企业存在的三十七大问题.pdfVIP

十二、企业常见的 37 个问题 （一）领导总是没时间，而下属总是没工作 问题背景：1、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法， 导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。 2、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。 根本原因：1、领导不懂得授权与监督。 2、没有锁定责任。 问题后果:1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者没有足够时间把自己本职工 作做好. 2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果. 解决方案:1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权 2、明确一对一责任，制定奖惩 3、培养下属的思考及解决问题的能力 （二）老板有方向、没力量，员工有力量、没方向 根本原因：企业缺乏组织执行能力， 问题背景：1 老板有战略，可没办法执行。 2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。 问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的发展 解决方案：1、将公司的目标与个人目标相结合 2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。 （三）企业高层思想不统一、各自为政、互