机电工程管理与实务马少华.pptVIP

问题： （1） 简述机电安装工程项目成本的构成和内容。 （2） 背景中，施工用的原材料、辅助材料、 燃料和动 力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、 管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员 工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？ （3） 机械和人工窝工，施工方案不合理，非生产人员 比重大三项造成的成本分别是什么成本？ 第一百五十八页，共二百四十五页。 （4） 若背景中人工费占计划成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额是多少？ 第一百五十九页，共二百四十五页。 案例（十七）答案： 1.机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成 2.背景中，施工用的原材料、辅助材料、 燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资是变动成本。管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资是固定成本。 3.机械和人工窝工，施工方案不合理两项直接与产值有关，属于变动成本失控。非生产人员比重大，与产值没有直接关系，属于固定成本失控 第一百六十页，共二百四十五页。 4.具体计算如下： （1）计划成本=1500×（1-5%）＝1425万元 （2）人工费降低额=1425×10%×2%=2.85万元 （3）材料费降低额=1425×60%×4.7%=40.185万元 （4）机械费降低额=1425×15%×5%=10.6875万元 （5）其他直接费降低额=1425×5%×10%=7.125万元 （6）间接费降低额=1425×10%×10%=14.25万元 计算项目计划成本为1425万元； 总成本降低额为75.0975万元； 第一百六十一页，共二百四十五页。 1H420110 机电工程项目施工预算 工程量清单计价 组成、计价内容、变更处理 机电工程项目施工图预算 施工预算 —— 编制内容 第一百六十二页，共二百四十五页。 案例（十八） 背景资料： 某项承包工程年度承包合同总值为3268600元，材料费占工程造价的比重为64％，工期一年。合同规定，业主应向承包商支付工程预付款额度为20％。施工企业自年初开始施工后，至当年8月份累计完成工程价值2620000元。至当年年末，工程顺利完工，结算完毕。? 问题：? 1、本例的工程预付款是多少?? 2、当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款?? 3、8月份应扣预付款金额为多少?? 4、在工程结算与决算中，对工程预付款有哪些规定? 第一百六十三页，共二百四十五页。 案例（十八）答案： 1．工程预付款=3268600×20％=653720元。 2. 起扣点价值=3268600-653720／64％=2247162．5元。 3. 八月份应扣预付款金额 =(2620000—2247162．5)×64％ = 238616元。 4. 按照现行工程价款结算办法的规定，采用按月结算工程价款的施工企业，可以在月中或旬末预收上半月或本旬工程款。采用分段结算工程价款或竣工后一次结算工程价款的施工企业，可按月预收当月工程款。施工企业在预收工程款时，应根据实际工程进度，填制“工程价款预收帐单”，分送发包单位并经银行办理预收款手续。? 施工企业在月中、旬末或按月预收的工程价款，应在按月结算、分段结算或竣工后一次结算工程价款时，从应付工程款中扣除，并在“工程价款结算帐单”中列出应扣除的预收工程款。 第一百六十四页，共二百四十五页。 1H420110机电工程项目施工结算 项目竣工结算——结算条件、结算方式等 工程预付款及扣回计算 项目费用计划的编制 工程成本构成——环境、设备、作业等 工程项目费用的控制 工程项目费用的结算 技术经济分析——进度工期、设备利用、费用 等，有时与网络图结合 第一百六十五页，共二百四十五页。 案例（十九） 背景资料： 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下： （1）分项工程清单中含有两个分项工程，估算工程量分别为甲项2300m3，