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开展风险辨识，预防事故发生
引 言 HSE管理体系运行的主线是风险管理的闭环控制过程，基础是风险辩识、风险分析、风
险评估和风险控制。该体系是将安全管理的关口前移，超前分析和控制作业过程中的危险因素；制定
事故应急预案，全面落实防范措施，树立全员、全方位、全过程的作业安全意识，变被动管理为主动
管理。
1危害因素辨识
危害因素是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、工作场所或环境破坏或其组合的根源或状
态。是诱发事故的潜在隐患。HSE体系要求从班组工作中进行风险识别，使每个员工都能明确自己的
工作任务、工作程序，识
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