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合作创新 合作创新是指企业与科研机构、高等院校之间或企业间联合开展创新的做法，是自主与模仿相结合的创新活动。 优点： 缩短企业创新时间，增强企业竞争地位； 有助于企业打破行业壁垒，以较低的成本进入新产业； 有助于企业参与分摊创新成本和分散创新风险。 第六十二页，共九十六页。 合作创新的种类 产学研合作创新 企业间的合作创新 第六十三页，共九十六页。 合作创新的组织形式 合同 技术许可证 联合研发 战略联盟 合资 创新网络 第六十四页，共九十六页。 合作形式 适用期限 优点 缺点 合同 短期 降低成本和风险 缩短周期 难以选择合作伙伴 技术许可证 定期 引进技术 操作比较困难 联合研发 中期 专长、标准 费用共担 知识泄露 管理比较复杂 战略联盟 灵活的 有限承诺 获取市场 潜在锁定 知识泄露 合资 长期 专有技术诀窍的互补 改进管理 战略不一致 文化不融合 创新网络 长期 动态的学习潜力 静态低效 合作创新主要形式的比较 第六十五页，共九十六页。 进攻性战略 防卫型战略 模仿型战略 从面向市场的角度分类 第六十六页，共九十六页。 进攻性战略 力图在引入创新产品方面领先于其他竞争对手，从而获得市场领先地位。 防卫型战略 从早期创新者的经验中学习，并期望从创新者成功开辟的市场中获利。 模仿型战略