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康普森集团分子公司晋升制度与薪酬制度 第一页，共二十八页。 一、公司发展规划与组织架构 第二页，共二十八页。 （一）公司发展规划 宗旨——为营销服务！ 目标——建立中国最大的营销及营 销人的服务系统！ 使命——帮助中国企业打造健康型销售组织！ 第三页，共二十八页。 （一）公司发展规划 未来的架构 创始人 员工 战略伙伴 公众 KPS控股投资公司 营销学院 （上市） 咨询业务集团 信息业务集团 传媒业务集团 投资 部门 网站、在线培训、SAAS服务、数据库 咨询、顾问、ERP系统服务 研发、培训、人才、品牌 频道、栏目、影视、出版、杂志 产业战略性投资、并购 第四页，共二十八页。 既然选择了远方，便只顾风雨兼程！ 第五页，共二十八页。 （二）公司组织架构图 董事长 总裁 研发中心 营运中心 财务中心 营销中心 开发部 信息部 教育部 法务部 财务部 审计部 教务部 代理部 市场部 直营部 项目部 客服部 会务部 人事部 行政部 总部组织架构图 第六页，共二十八页。 （二）公司组织架构 分公司总经理 副总 财务部 营运部 总经理助理 客服部 营销总监 营销总监 会计 出纳（人事） 会务助理 前台文员 客服文员 客服项目 经理 员工 经理 员工 经理 员工 经理 员工 第七页，共二十八页。 二、业务推广模式 第八页，共二十八页。 理人 管事 营销事