《现代企业管理学》第一章 现代企业管理概述.pptxVIP

案例引导有七个人住在一起，每天分吃一大桶粥。粥每天都不够分。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。结果一周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。可强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。于是，大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，每次互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后，大家终于想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。此后，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。从上面的小故事可以看出，在一个群体中，即使是像分粥一样简单的工作，若没有巧妙的管理技术，也难以做到公正、公平，更别提实现预期的目标了。因此，为了实现组织目标，有效的企业管理必不可少。第二章 管理与企业管理概述第一章 企业与现代企业制度1企业与现代企业制度-- 企业的概念、特征及类型-- 企业制度与现代企业制度一、企业的概念、特征及类型（一）企业的概念 企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需求，以营利为目的，自负盈亏，依法设立的经济组织，是现代社会经济的基本单位。就像家庭是组成社会系统的细胞，人一旦离开了它便会感到孤独，缺乏安全感一样，企业也是构成经济系统并使其具有活力的细胞，社会丧失了它便很