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2023-04-30 发布于广东
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中层管理岗位绩效考核表.docx

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日期:中层管理岗位绩效考核表日期: 考核维度考核项目内容值准分杭自我评分我分自评工作态度 .把工作放在第一位，努力工作； .对新工作表现出积极态度； ,忠于职守； .对部下的过失勇于承担责任； 20 X X 业务工作 .正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划； .按照员工能力和个性合理分配工作； ?做好部门间的联系和协调工作； .工作中保持协作的态度，推进工作； 30 X X 管理监督 .善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神； .注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作； .妥善处理工作中的失误和临时加的工作； .在人事安排方面下属没有不满； 20 X X 指导协调 .经常注意保持下属的工作积极性； .主动努力改善工作环境的提高效率； .积极训练、教育下属，提高他们的技能素质； .注意进行目标管理，使工作协调进行； 15 X X 审查报告 .正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确，时间与费用使用得合理有效； .工作成绩达到预期目标或计划要求； .工作总结汇报准确真实； 15 X X 门: 总评分 100 X X 制表: