浅谈基于互联网环境下企业人力资源管理改革的有效策略.docxVIP

基于互联网环境下企业人力资源管理改革的有效策略 随着互联网时代的到来，无论是个人还是企业的生活都每日持续的在发生着翻天覆地的改变。企业人力资源管理这一局面也在发生改革，形式发生着可喜变化。厂商们也明白互联网总体环境下人力资源管理的重要性，并且他们开展着许多有效的策略和技术，以推进人力资源管理的变革和进步。本文将就互联网环境下企业人力资源管理改革的有效策略进行一个浅谈。1. 优化适销对像在市场营销中，我们已知寻找适销对像非常重要。在HR的领域中也需要这样的一个概念。寻找适合的人才对企业追求成功是一个至关重要的环节，与企业荣誉及发展密切相关。基于互联网环境，企业需要领略到其招募目标职员与企业文化以及公司姓质的契合点。这个正是高效的人提招聘计划并将其相当程度地达成、减少新职员转岗率的真正要素。企业可以通过广泛招聘和网络营销的手段，吸引到那些具备员工价值观和企业文化的职员，达成企业和职员的双重受益目的。2. 实行无纸化管理随着互联网的快速发展，无纸化管理在各行各业逐渐普及。HR领域中，企业人员档案和申请资料等相关文件存储过程中由于涉及到敏感性的个人信息，在传统方式下暴露于泄露的危险中。但借助于互联网技术，企业可以引入基于云计算的HR管理系统，让人员资料以电子方式进行保存，实现无纸化、信息更安全。HR系统还可以帮助人力资源管理部门给职员提供更好的服务，如：格式化简历模板、上班迟到记录、休假申请、出勤管理等等。这让人力资源部门可以优化管理效率，便捷快速的处理职员提出的各种需求。3. 运用大数据分析工具数据分析是一种有助于企业人力资源管理的强有力工具。人力资源管理与数据分析相结合有诸多好处。基于互联网环境的数据分析可以分析职员的基本情况、训练水平、绩效情况、能力和兴趣爱好等等。这些数据可以帮助人力资源部门得到更多实时的认知，深入剖明和了解职员自身的需求，并优化职员的组建和合理布局。通过数据分析还可以更好地确定职员的岗位需求，让企业采取更加准确有效的措施去招聘适于企业需要的深度人才。4. 实现远程办公基于网络技术，更多的职员可以协调自身的个人与企业的聚会需要。离开了传统的办公环境，随着科技的发展，进出时间的灵活性，地点落脚的多样化，远程工作的办公方式成为了职员们新的选择。这种灵活性让职员们或许能够进行自由参与并得到不受拘束的场所绝对自由的创作环境。考虑到企业的团队成员可能会非常分散，所以利用互联网等科技手段实现团队协作办公，为企业建立更加灵敏高效的合作工作模式。总之，基于互联网环境下，企业人力资源管理的改革无论从理念、工具、流程都有了很多创新。企业需要抓住互联网技术带来的先进工具，设计出更高效的人力资源管理方案以夯实企业的基础，为企业长足的发展提供有力的支撑。