市场推广部流程图.docxVIP

.. . . ... .. . 市场推广部 第一节 概述 一、基本概念 市场推广是聚焦、放大、沟通、说服用户消费购买的过程，就是如何利用推广的手段达到企业营销的目的；也是企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机， 并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。 第二节 工作流程 一、总流程 市场调研计划市场信息采集市场调研实施市场活动推广 市场调研计划 市场信息采集 市场调研实施 市场活动推广 市场推广计划 产品研发跟进 二、 各项工作流程 市场信息采集 市场信息 市场部 销售部 公司领导 关联流程 市场信息收集 客户信息反馈、最新资料查询、其他来源 信息梳理汇总 呈交部门经理 总经理审批 批准 市场调研计划 市场调研 市场调研 市场部 其他部门 公司领导 关联流程 市场调研计划  相关部门会议研究探讨  总经理意见 进行调研工作 意见基本统一 调研结果 整理资料汇总 呈交部门经理审核分析 调研报告 总经理审批 批准 市场推广计划 市场推广计划 市场推广计划 市场部 其他部门 公司领导 关联流程 研究推广活动方案、产品研发跟进 相关部门人员参加会议 方案意见汇总 总经理 拟定市场推广计划 审批 批准 按计划落实、实施 市场推广进度小结、问题反馈 实时汇报 总经理审核、指示 产品研发跟进 产品研发跟进 产品导入期 产品成长期 产品成熟期 购买心理行为的调查制定产品上市规划 制定各阶段实施目标制定产品价格 制定产品企划策略 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 制定年度营销目标计划负责产销的协调工作 第三节 部门职责 竞争品牌广告策略、竞争手段的分析 销售预测，未来市场的分析、发展方向和规划制定产品企划策略和广告策略，实施品牌规划 根据公司经营发展战略以及销售目标，制定市场推广营销策略，组织开展市场推广活动； 负责围绕公司产品制定市场推广活动方案，编制市场推广活动计划，并确保落实执行； 负责协助销售部门开展售前技术推广及技术支持活动； 负责行业各类展览会、专题会、报告会、研讨会、技术会、发布会等市场推广活动策划、执行； 负责开展广泛的市场调查活动，搜集竞争对手以及客户需求信息，掌握行业市场动态； 负责市场调查数据整理分析，以及公司销售情况分析，为市场策划活动提供依据； 负责拟定宣传途径的市场推广计划，并组织实施推广活动及效果测评； 负责市场推广活动和媒体宣传； 负责对已执行的市场推广活动进行落地跟踪以及后期的分析、汇报； 负责筹划新产品市场销售前期的准备工作，使其销售工作顺畅进行； 负责保持良好的渠道联系，定期组织开展技术研讨会等活动，维护客户关系； 负责部门质量体系运作的数据收集及分析，以及纠正及预防措施的实施。