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生产线管理
生产线管理
如何带线:
1、如何开晨会。
2、开线前的准备工作。
3、如何巡线。
4、如何换线。
5、生产进度的控制。
6、生产线问题的分类和处理。
7、WIP的管理。
8、新员工的照顾。
9、如何收线。
10、如何做报表。
11、如何核对物料和WIP。
如何开晨会
对前一天的生产状况及问题点进行总结。
当天的生产排程和工作安排。
作业时的注意事项。
近期问题点的调查和处理结果。(原因、造成的后果、预防措施)
“5S”和纪律方面的灌输
开线前的
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