生产计划与物料控制程序，规范生产计划、物料计划的制订.docxVIP

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2023-05-03 发布于四川
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生产计划与物料控制程序，规范生产计划、物料计划的制订.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目的为合理使用公司资源及规范生产计划、物料计划的制订与实施、物料控制等活动，确保按客户要求交付产品、满足生产需要，使产销活动顺利进行而制定此程序。范围本程序适用于公司生产计划、物料计划的制订、分发与执行；仓库物品发放、物料的控制管理等相关工作。定义 3.1 销售订单/《合同评审表》：客户正式向公司发出的订购相应型号、数量产品的具体要求的书面协议，一经确认不能轻易更该和取消。 3.2 生产计划：订单排产计划。 3.3 MRP：物料需求计划 3.4 MC：物控职责 4.1市场部负责接收客户订单，组织订单评审及出货安排。 4.2 PMC负责