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标准与指标 级别福利与报酬 备注
面试聘用,试用期内(1~3 个月)
1、每篇 5 元(作品验收合格后);
每个级别的晋升,将由符合条件的家人书
每周文案产出≥1 篇
2、文案写作培训;
获得正式通知为依据。晋升考核以三个月
入职位 6 个月及以上
1、每篇 7 元;
1、月度优秀文案评奖可累计作为晋升指
每周文案产出≥2 篇
2、文案写作培训;
底;????????????? ??
参与海角组织培训或活动≥1 次
3、SMI 培训机会(成功 5 大步骤)?
2、季度小礼品不定期发放
获得月度优秀文案评奖 ≥1 次 4、网站订单提成 0.5%
入职 9 个月及以上;?
1、每篇 10 元;?
高级文案倾向文字能力提升方向,培养组
每周文案产出≥3 篇;?
2、文案写作培训;?
与审核文案、
参与海角组织培训或活动≥1 次 3、SMI 培训机会(我的成功目标)???
累计获得月度优秀文案评奖 ≥2 次 4、季度小礼品
参与培训中、初级文案≥1 次 5、网站订单提成 0.7%
审核组员文案,并协助组员能力提升
职 9 个月及以上;或获得外界行业的比赛奖项??、1、每篇 10 元;? 副组长倾向文案组人员文字能力提升方向
每周文案产出≥2 篇;?
2、网站订单提成 1~2%;?
能的提升,与写作培训;与审核文案、了
参与海角组织培训或活动≥2 次 3、文案写作培训;? 感受
提出海角改进建议与执行≥1 条 4、SMI 培训机会(目标设定动力学);?
累计获得月度优秀文案评奖 ≥3 次 5、季度小礼品
、 培 训 员 组 、 招 聘 新 人 ≥ 2 6、年度奖金
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审核组员文案,并协助组员能力提升?? 每周在线会议的引导与协助主持人
设定月目标给到核心干部评估绩效
入职 12 个月及以上;?
1、每篇 10 元;?
组长为文案组核心,重点是文案家人的管
每周文案产出≥1 篇;?
2、网站订单提成 2%-4%;
海角整体年度目标、预算。与各采购组、
参与海角组织培训或活动≥3 次
3、文案写作培训;?
通协调。
组织海角家人活动≥2 次 4、SMI 培训机会(目标设定动力学,卓越管
提出海角改进建议与执行≥2 条 理动力学);?
参与培训中、初级文案、招聘新人≥3 次?? 5、季度小礼品;?
文案组产出任务完成 100%? 6、年度奖金
每周在线会议的引导与协助主持人设定月目标给到核心干部评估绩效
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