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- 2023-05-04 发布于重庆
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经销商应具备的条件 具有丰富的市场经验及先进的管理经验 市场网络健全 有充足的资金 有较强的配送能力 认同公司的管理及市场操作模式、企业文化 第三十页,共五十三页。 与经销商谈判应注意的几点 自身形象(代表自己及公司形象) 自信(对自己、对公司、对产品)我们是最好的 不要诋毁其他同类产品,只需要阐述自己公司产品的特点及差异 公司销售政策不能随意透露 谈判前应做市场调查,了解市场做到有的放矢 详细阐述公司的市场前景、规划、吸引经销商 不要轻易许诺。许诺就要办到 保持距离 第三十一页,共五十三页。 错误观念:就这么发发试吃品、资料,不会有什么效果的。怎么可能激发客户的兴趣? 错误 研究经销商的心理: 很多经销商规模并不是很大没有好产品经销所以急于找有大品牌、好产品的厂商合作以及厂家对产品的投入,他们重视的是产品本身、与什么样的厂商合作。 虽然小规模的造势活动,但是我们做好细节,发布正确的信息,就能够达到良好的效果。 第三十二页,共五十三页。 营销方案框架 市场调查 SOWT分析 目标及战略---目标、方法、模式、架构、 市场细分、市场定位 策略---产品策略、价格策略、渠道策略 销售方案 促销方案 宣传方案 目标分解 财务预算 第三十三页,共五十三页。 直 营 第
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