业务员目标管理.pptVIP

* 业务员目标管理 * 第一页，共十四页。 一、人类因为梦想而伟大业务员因为目标而优秀 * 第二页，共十四页。 二、业务员目标管理的定义 业务员目标管理是结合个人的智慧、力量、才能，对全年度目标作系统化的管理，使我们在预定的目标下完成公司交付任务的一种自我管理方法。 * 第三页，共十四页。 三、业务人员目标管理的具体做法（一）目标设定的要点 目标的设定要明确、具体，要有一定期限。 目标一定要白纸黑字写下来，让人一目了然。 目标要具有挑战性。 * 第四页，共十四页。 三、业务人员目标管理的具体做法（一）目标设定的要点 目标不宜太多，一定要有核心目标 业务目标 学习目标 目标不可任意变更。 短、中、长期目标相互配合，一气呵成。 * 第五页，共十四页。 （二）根据自身的条件设定目标 根据家庭收支情况定目标  * 第六页，共十四页。 业务人员一年平均费用表 序号 项目 费用（元） 1 保险费 3000 2 交通费 1500 3 电话、手机费 1500 4 服装费 1500 5 应酬、人情费 3000 6 孩子教育费 2500 7 家庭日常开支 8000 8 医药费用 1500 9 学习、娱乐费用 1000 10 房屋贷款 6500 合计 30000 * 第七页，共十四页。 您想每年存多