机关一把手廉政风险统计表参考模板范本.docVIP

PAGE12 / NUMPAGES12 机关“一把手”廉政风险统计表 姓名 岗位名称 类别 风险等级 风险内容 防控措施 党 组 副 书 记 、 局 长 重 大 事 项 决 策 一 级 “三重一大”工作制度落实不到位，在“三重一大”事项研究过程中存在以权谋私的风险。 贯彻落实“三重一大”工作制度，坚持民主集中制的原则，按照国家法律法规行使职权。 党 组 副 书 记 、 局 长 党 风 廉 政 建 设 二 级 如果党风廉政理论知识学习不系统，有可能造成放松世界观改造、不能牢固树立全面科学发展观和正确政绩观的风险。 增强理论学习的自觉性和针对性，进一步增强政治敏锐性，提高政策理论水平，增强运用党的理论观察、分析、解决工作和生活中问题能力和水平；加强学习，抓好干部培训和在线学习，加强日常督查和行政执行力考核。 党 组 副 书 记 、 局 长 党 风 廉 政 建 设 二 级 党风廉政建设不到位，班子成员反腐倡廉表率作用不强，干部职工拒腐防变的思想道德防线不够牢固、廉政责任制落实不到位，权力得不到有效控制。 发挥核心作用，坚持民主集中制，处理好个人与班子关系，把好关、导好向、掌好舵。健全党风廉政制度，抓好日常管理工作，及时发现问题，解决问题，注意精细管理，务求实效，实施干部职工思想道德行为规范程序、管理评审程序和内部审核程序。 党 组 副 书 记 、 局 长 思 想 作 风 建 设 三 级 如果不加强思想作风建设,有可能出现不能准确把握、全面贯彻胡锦涛总书记提出八个方面良好作风的风险。 深刻领会八个方面良好作风的内涵，加强党性修养，锤炼政治品质，提升道德境界，做到政治坚定、品行端正、勤政为民、心顺民意、真抓实干；定期召开民主生活会，开展批评和自我批评。 党 组 副 书 记 、 局 长 内 部 事 务 管 理 一 级 行政审批把关不严，受外部环境的影响，存在执法不严，不按规定程序审核审批，以权谋私，徇私舞弊的风险。 借助信息一体化的科技手段，依法审批，坚持合规原则，实施行政审批控制程序。 党 组 副 书 记 、 局 长 内 部 事 务 管 理 一 级 对卫生监督执法管理不到位，存在卫生监督执法不规范或滥用权力的风险。 坚持依法行政、严格执行卫生监督检查控制程序。 党 组 副 书 记 、 局 长 内 部 事 务 管 理 一 级 大宗物资设备采购监管不严格，存在商业贿赂的风险。 建立明确的审核机制，实行政府采购，确保信息公开。 党 组 副 书 记 、 局 长 内 部 事 务 管 理 一 级 项目管理不到位，存在商业贿赂风险。 严格执行招投标制度，加强项目建设过程中的管理力度。 党 组 副 书 记 、 局 长 内 部 事 务 管 理 二 级 在干部的任免、提拔和使用上、徇私舞弊、利用职权为他人拉选票、收受红包、影响干部提拔任用的公平、公正。 严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善和公开各项人事管理制度，公开工作规程，提高工作的透明度，自觉接受全局人员的监督。 党 组 副 书 记 、 局 长 内 部 事 务 管 理 三 级 因人事管理政策执行不规范、不到位或不与实际相结合，可能出现任人唯亲、行为失范和干部队伍积极性不高、队伍缺乏活力的风险。 加强人事管理政策的学习与理解，落实《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》等法律法规，充分认识人力资源管理的重要性，尊重和考虑多样化需求。 科室廉政风险等级统计表 序号 科室名称 风险等级 责任主体 分级管理责任人 备注 1 A级 （主任） 2 A级 （科长） 3 A级 （科长） 4 A级 （科长） 5 A级 （副主任） 6 A级 （科长） 7 A级 （主任） 8 A级 （科长） 9 A级 （科长） 10 A级 （所长） 11 A级 （主任） 重要权利廉政风险等级目录 序号 权利名称 风险点等级 所在科室 当前责任人 分级管理责任人 备注 1 A、B级 2 A、B级 3 A、B级 4 A、B级 5 A、B级