医院财务管理制度汇编.docxVIP

可编辑版 保定医健康复医院 医院财务管理制度 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经 营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《 中华人民 共和国会计法》、《 医院财务制度》、《 医院会计制度 》等相关法律 法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安 排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度， 确保国有资产安全； 认真编制和执行财务预算； 积极推进绩效考核方 祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济 预测，参预经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产 管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医 院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。 医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算 内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属 预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为 各医疗分支机构财务总负负人， 对本单位的财务负总责。 医疗分支机 构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立 Word 完美格式 可编辑版 健全内部财务管理办法， 做好财务管理的基础工作， 定期上报会计报 表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 Word 完美格式 可编辑版 保定医健康复医院 会计人员职责和任务 一、会计岗位 医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分 支机构普通会计人员在办理交按手续时， 应有该单位财务部门的主管 人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人 监交。 二、职责和任务 l .贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式， 建立健全财务核算制度。 2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹 措和使用方案，有效地使用资金。 3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4.医院财务科参预研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、 下发有关财会、经济管理等方面文件。 5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算 等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。 6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作， 医院财 务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考 核。 Word 完美格式 可编辑版 保定医健康复医院 财产物资管理 财产物资管理包括固定资产、库存物资(药品、低值易耗品、卫 生材料)理等，医院财产物资按“统一领异，归口负责”原则，财产 物资采购由医院统一进行。 一、固定资产的管理 1.固定资产的标准：普通设备单价在 1000 元以上，专业设备单 价在 1500 元以上，使用时间超过一年的设备。 2. 固定资产的分类： (1)房屋及建造物 (2)专业设备 (3)普通设备。 (4)图书 (5)其他类固定资产 3.固定资产管理要求 (l)配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。 (2)建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产 管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。 (3)实行责任制管理：贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技 术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。 (4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、 核实，做到账实相符，帐帐相符。 (5) 固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能， 要进 行科学论证， 防止盲目购置， 同时对新购进的设备要及时开展成本核 算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。 (6)房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。 Word 完美格式 可编辑版 (7)固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报 医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。 (8)对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务