全球项目管理方法论(ppt456).pptxVIP

全球工程管理方法论——H企业工业自动化和控制工程运作 ;第一章 概述案例;1 全球工程管理概述;1.1 全球工程管理简介;全球工程管理主要内容;1.2 工程管理架构;1.3 工程管理生命周期结构; 工程管理生命周期结构图; 工程管理生命周期结构层次;1.4 工程管理生命周期阶段; 工程管理生命周期阶段图;工程管理生命周期阶段概览;1.5 工程管理活动概览;1.6 全球工程管理的构成要素;1.7 全球工程管理过程词典;1.8 全球工程管理核心功能;1.9 全球工程管理工具箱;1.10 全球工程管理术语;第二章 工程管理过程案例;2 工程管理过程词典;过程词典规定了在工程管理生命周期四个阶段中要完成的标准过程。每个阶段的活动和任务用一组流程图和文字说明来表示。每个任务的流程图展示了较好的绩效步骤顺序，并附有对绩效步骤的一个总的说明。 在任务层，绩效步骤也与作为应用核心职能主题的参考。过程词典说明了有效地管理一个工程必须做什么。核心职能主题提供了关于一个任务的绩效步骤怎样做的说明。 流程图;2.1 概念阶段;2.1 概念阶段;活动 1.1 识别工程时机;任务 定义工程时机;任务过程步骤;任务 验证工程时机;任务过程步骤;活动 1.2 授权工程时机;任务 开发业务专案;任务 过程步骤;任务1.2.2 开发概念解决方案;任务过程步骤;任务 进行启动风险和时机评估;任务