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班组评比实施细则 （公用部分）综合管理（共 100 分） 序号 检评标准 标准分 评分标准 得分 班长未亲自抓安全管理扣 2 组织健全，技术质量员、安全设备 分，落实安全责任制不实扣 2 员、材料工具员、政治宣传员配备 10 分，人员配备不齐扣2 分，职 齐全，职责明确。 责不清扣 4 分。 认真开展创建“学习型班组”活动， 各班组应具备以下七册记录： ①班长工作日志。 ②班务会记录（班组会、工会小组会、民主生活会等。） ③班前班后会记录（指有生产任务 时）。 少一项扣 5 分，字迹潦草，内 ④培训考核记录（安全培训、技术 10 容不详实、不规范扣 3-5 分。 业务培训、技术问答、反事故演习 等）。 ⑤安全活动记录（运行分析、事故分析等）。 ⑥技术活动记录（技改活动、合理化建议等）。 ⑦政治学习笔记。 迟到、早退、擅自离岗扣3 分职工能自觉遵章守纪，严格遵章作 /次；酒后上岗、在禁烟区吸烟、 业，遵守劳动纪律，语言举止文明， 5 允许无关人员进入工作间扣 2 勤奋工作。 分/次。 职工着装不符合要求扣 2 分， 上岗职工着装符合要求，坚守岗位， 未挂牌扣 2 分/人次，不坚守岗 工作井然有序，对上级领导检查工 10 位，工作混乱扣2 分。立正汇 作必须立正汇报，实事求是。 报达不到要求扣 2 分。 有月、年工作计划及总结。 5 做好职工培训工作，要制定年、月 月、年计划、总结缺一项扣 5 分 无培训计划或培训考核记录 扣 5 分，记录不全、不及时、 培训计划，按时填写班组培训记录， 10 字迹潦草各扣 2 分，无考核成 要求内容详实、字迹工整，培训计 绩扣 2 分，培训计划完成率每 划完成率达到 100％。 降低 1％扣 1 分。 1 （公用部分）综合管理（共 100 分） 序号 检评标准 积极开展技术创新，年初有计划， 年末有成果；积极开展合理化建议活动。 班容班貌整洁，实行定置、定位、规范化管理，达到“五净”（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净整 洁），室内照明设备完好、齐备，电源、电话线布置整洁合理。按要求 及时完成卫生责任区的清扫及设施的管理任务，并经常保持卫生责任区的清洁。 库房物资管理制度健全，库房内各种物品定位整齐摆放，帐、卡、物 相符。资料、仪器、仪表存放有专 柜，各种仪器、仪表和工具定检率、 完好率 100％，常用备品备件有专人管理。 消防组织和措施落实，按规定配齐 安全器具和消防用具，定期检验、试验，保证合格好用。安全标志正 确、醒目。 企业发展战略、企业文化等知识现场考问 2 人，每人 2 题。 标准分 10 10 10 10 10 2 评分标准 得分无技改成果扣 2 分，无合理化 建议扣 2 分。 不能做到定置、定位管理扣2 分。照明不好扣 1 分，私拉乱扯扣 2 分。桌面不整齐不清洁扣 1 分，桌内不清洁扣 1 分， 桌椅损坏扣 1 分，室内外照明及事故照明不充足、不齐全每处扣 1 分；有烟头扣 2 分；有其它杂物扣 1 分；有死角灰尘每处扣 1 分，玻璃不擦 扣 1 分。 库房管理制度不健全扣 2 分， 物品不能定位摆放，帐、卡、物不符扣 2 分。资料、仪器、仪表工具完好率每降低1％扣 1 分，无检定证扣 1 分，常用备品备件无专人管理扣 2 分。组织、措施未落实扣 5 分，未按规定配齐安全器具和消防 用具扣 2 分，安全标志不正确、醒目扣 3 分。 每题 2.5 分。 序号检评标准标准分2积极开展文明班组、文明职工评比 序号 检评标准 标准分 2 积极开展文明班组、文明职工评比 活动，遵守社会公德、职业道德和各项规章制度，积极参加普法学习， 无违法违纪行为。 20 3 搞好职工互助互济活动和班组间的 团结协作，班组成员团结合作。 20 4 工会小组长、职工代表认真组织贯 10 评分标准 无政治学习扣 5 分、无记录扣5 分，走形式补记录扣 5 分； 学习内容不落实、常识性知识不掌握扣 5 分；教育面达不到规定扣 5 分；无考核扣 5 分。对常识性规定和基本道德规 范不掌握各扣 5 分；评比活动流于形式扣 5 分；班组成员有行政警告及以上处分，此项不得分。 班组职工内部不团结协作发生争吵或打骂一次扣 5 分，严重打架事件扣 15 分。 未认真贯彻扣 5 分，不贯彻扣 得分 1 坚持每月一次的班组政治学习，做 到人员、时间、内容三落实，有记 录、有讨论、有考核，坚持做好思想政治工作，职工思想稳定。 30 彻落实职代会决议。 10 分。 实行班长负责和民主管理相结合的 5 制度，每月召开一次班组民主会， 10 不开会、无记录扣 5 分，重大问题不经职工民主会讨论扣 职工参与管理、决策。 5 分。 6 政治常识现场考问 2 人，每人 2 题 10 每题 2.5 分 3 （一） 安全管理 （共 2