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基础部工作思路2021 09--第1页
基础部工作思路 2021 09
基础部工作思路 2021-09
基础部教学工作三年工作思路(2021~2021 年)
谢利苹
一、背景分析
今后三年,就是学院实行“十二五”规划的三年,也就是后示范点建设和新一轮评估
的关键三年。对基础部而言,就是刚刚起步的三年,就是内视、内养的三年,就是揪质量、
创特色的三年,就是全面规范教学秩序的三年,也就是在平衡中求发展、揪课改促发展提
高的三年。
(一)基本定位
基础部的基本定位就是服务于专业教学,服务于学生的全面发展和人文素养的提升;
并使学生具备较低核心职业竞争力,民主自由、全面、充份的发展;推动人性之健全,生
命价值之提高。
(二)存在的问题
一就是系部内有影响的课程建设领军人物不多。这影响和制约着课程建设和教学水平
的提高;
二是公共课程中的高职理念水平有待提升。如公英、思政等公共课程目前还以传统的
讲授法为主,如何体现从职业需求出发、以学习者为中心、教学做训评一体化,如何在公
共课中引入第三方评价,如何把最新的高职理念清风吹进这些“古老”的学科,是今后三
年要攻克的重点课题;
三就是社会服务能力尚待提高。
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对于所苦和制约基础部发展的这些瓶颈问题,必须深入细致分析,制订对策,力争在
三年的建设周期里有效地加以解决。
(三)挑战和机遇
国家政策导向、国内外行业的快速发展、经济方式的转型为学院新一轮评估和发展提
供更多了难得的机遇和挑战,也为基础部今后三年的建设发展缔造了良好条件。
二、指导思想、目标、思路和指标
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基础部工作思路2021 09--第2页
(一)指导思想
在“1247”战略构想指引下,以科学发展观统领基础部工作。以公共课程改革为重点,
以提升教学质量为主线,以精品课程和校园文化建设为依托,坚持教学为主、服务为本;
以强化特色为着力点,以体制机制建设为动力,以培养政法特色高素质技能型人才为根本。
构筑与首都经济发展相适应的公共基础课程体系,增强系部活力,提升教学质量和社会服
务能力。
(二)发展目标
到 2021 年,把基础部建设成“理念领先、特色鲜明、内涵充实、社会信赖、服务社
会、与行业企业深度融合、为首都经济社会发展提供优秀人才和优质服务的全市高职院校
人文素质教育基地”。
(三)总体思路
以课程改革为载体,以学院新一轮评估为抓手,实现基础部内涵建设水平大提升;以
强化系部管理职能为载体,以
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调整内部管理机构为抓手,实现管理效能大提高;以师资队伍建设为载体,以全员培
训为抓手,实现队伍素质大增强;以“一地一所”为载体,以为行业企业服务为抓手,实
现社会服务能力大跨步;以校园环境(物质、制度、精神)建设为载体,以校企文化融合
为抓手,形成特色文化校园。
(四)主要发展指标
1、社会服务方面
一就是面向企业、社区、街道、学校等积极开展人文素质培训,开设益智类、瘦身类
活动 10 次以上;
二是成为中国职教学会会员单位,在更高层面和更广领域增强基础部的社会影响力和
话语权。
2、课程建设方面
英语 ab 级:通过率每年上一个新台阶。通过三年的建设,英语水平在全市高职院校
中达到中等以上。
技能大赛:在院级以上竞技体育类比赛、公共英语大赛中获得优异成绩。
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