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关键业绩指标是麦肯锡关于变革管理工具中的实用工具。 项目背景与目的 项目关键议题和工作程序 项目联合小组的合作原则与工作方法 安盛项目人员构成 62 第六十三页，共八十八页。 安盛公司项目参加人员介绍 为保证项目的成功进行，安盛公司将派出以具有丰富管理咨询经验的硕士和博士为主要阵容的项目参加人员。 * 刘 星（博士，安盛公司副董事长，高级项目经理） * 李 波（硕士，安盛公司项目经理） * 陈 华（硕士，安盛公司项目经理） * 邵兵家（博士，安盛公司高级咨询顾问） * 赵国强（博士，安盛公司高级咨询顾问） * 陈明超（硕士，安盛公司咨询顾问） * 古利平（硕士，安盛公司咨询顾问） * 张 旭（资深企业形象设计顾问） 63 安盛公司项目参加人员介绍 第六十四页，共八十八页。 项目小组构成和职责 项目指导委员会 * 新天集团副总经理 * 新天集团企划部经理 项目领导小组 安盛公司 客户 *董事：刘星 *新天集团企划部经理 项目小组 *安盛公司：项目经理、管 理咨询顾问 *客户方：部门负责人、专 业人士 职责 *指导项目总体方向 *分配项目资源 *与项目领导小组会谈 *批准推荐方案 *参加项目进度汇报会