- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学练习题及答案(周三多版)--第1页
管理学练习题及答案(周三多版)
管理学练习题及答案(周三多) 第一章 管理与管理学 一、名词解释 1、管理 2、
管理职能 3、?科学管理? 4、霍桑试验 5、系统管理理论 6、权变管理理论 7、?管理科
学? 二、单项选择
1、下列哪位管理学者提出?管理就是决策?的主张( ) A、赫伯特 ・A 西蒙 B、彼得
・F ・德鲁克 C、弗雷德 ・E ・费德勒 D、弗里蒙特 ・E ・卡斯特 2、管理的核心是( )
A、处理组织内部资源的稀缺问题 B、处理与组织外部的关系 C、处理各种人际关系
D、处理组织内部与组织外部的一致性关系
3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是 指( )
A、管理的自然属性 B、管理的社会属性 C、管理的科学性 D、管理的艺术性
4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( A、
管理的科学性 B、管理的艺术性
C、管理学的历史性 D、管理学的实用性 5、?X―Y?理论的代表人物是( )
A、麦格雷戈 B、赫兹伯格 C、梅奥 D、马斯洛 6、社会合作系统学派的代表人物是
() A、法约尔 B、西蒙 C、巴纳德 D、卢桑斯 7、系统与权变理论把人看作是( )
A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人 8、决策理论学派的代表人物是( )
A.巴纳德 B.西蒙 C.卡斯特 D.卢桑斯 三、多项选择
1、管理的二重性是指( )
A、管理的自然属性 B、管理的社会属性 C、管理的科学性 D、管理的艺术性
2、下列关于管理过程的描述,正确的有( ) A、管理过程和管理职能是统一的 B、
管理过程和管理职能是分离的
C、管理过程是动态中的管理D、管理过程中静态中的管理 E、管理过程也是信息变换
的过程 )
3、管理学具有以下特征:( ) A、一般性 B、综合性 C、历史性 D、实用性 E、艺
术性
4、从科学的定义上讲,存在管理必须具备以下条件:( ) A、必须是两个人以上的
集体活动 B、必须是具有盈利动机的集体活动 C、必须是正式组织 D、必须是非正式组织
管理学练习题及答案(周三多版)--第1页
管理学练习题及答案(周三多版)--第2页
E、必须具有一致认可的、自觉的目标 5、赫兹伯格理论中的?双因素?是指( )
A.保健 B.激励 C.X 理论 D.Y 理论
6、以下哪些内容是法约尔提出的管理原则( ) A.统一指挥 B.统一领导 C.职能
管理 D.人员的团结
7、?行为科学?的代表人物是( )
A.德鲁克 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.西蒙 8、古典管理理论的代表人物是( )
A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.李嘉图 四、填空
1、管理二重性是指 和 。 2、管理的核心是 。
3、提出?管理就是决策?观点的是美国管理学者 。 4、?科学管理?的中心问题是 。
5、法约尔认为管理活动包括计划、组织、 、 和控制。
6、马斯洛的?需要层次论?包括生理、安全、 、 和自我实现的 需要。
7、西蒙的决策理论中的决策标准是用 的准则代替 准则。 8、 变量与 变量之间的
函数关系就是权变关系。 五、是非判断
1、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种
要素 的合理配置,从而达到实现组织目标而进行的活动。( )
2、管理作为一项任务,就是设计和维持一种体系,使这一体系中共同工作的人们有
效率 地去实现组织既定的目标。( )
3、主管人员由于在组织中所处的层次不同,他们所
您可能关注的文档
最近下载
- 《土地管理学总论》(第2版).ppt
- 建房包工不包料合同书.docx VIP
- 五年级上册数学人教版可能性第一课时课件(共20张PPT).pptx VIP
- 数字心盛量表的信效度与测量等值性.docx VIP
- 2025一级建造师《市政实务》考试真题及答案.docx VIP
- 2025届新高考生物冲刺热点复习:表观遗传与基因表达的调控.pptx VIP
- 北师大文学院2016年文学类考研资料之中国古代文学复习指要.pdf VIP
- 人教版小学二年级上册体育教案(全册详案版).pdf VIP
- EZVIZ萤石智能锁 执手系列-DL20系列CS-DL20VS-BrB1NE说明书用户手册.pdf
- 民航安全检查实务高职全套教学课件.pptx
文档评论(0)