办公室人员百分考核制度规章制度.docxVIP

为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆 满完成文秘部落公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。一、考核范围：办公室主 任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。二、考核 内容：对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个 人，实行百分考核制；德、能、勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减。（一）德 1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣减5—10 分。2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次，扣减1 分。3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减1—5 分。4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情 况扣减 5 分以上。（二）能1、努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者，扣减 5 分以上。2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习， 不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣减1—3 分。3、工作有创造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率。对 上月存在问题到下月仍得不到解决，扣减5 分。（三）勤按公司的规定执行。（四）绩考核分为 100 分，分别分解到个人