某企业薪酬制度现状、问题及再设计研究[文献综述].pdfVIP

文献综述 人力资源管理 某企业薪酬制度现状、问题及再设计研究 一、前言部分 （说明写作目的，介绍有关概念、综述范围，扼要说明有关主题 或争论焦点） 薪酬制度设计是企业薪酬管理的难点。企业制定科学的薪酬策略、设计合理 的薪酬制度，乃至全部薪酬管理活动的成功实施，均离不开一系列核心理念的指 导。这些核心理念包括“权变”、“公平”、“制度”与“整体”，企业树立这 些理念并将其贯穿于薪酬设计与管理的各个环节及其每个环节的全过程，有助于 充分发挥薪酬管理的激励、补偿、信号与调节等功能，有助于薪酬管理为企业生 产经营活动保驾护航，引领企业不断发展壮大。在实践过程中，一些企业对薪酬 存在着这样或那样的认识偏差，树立并贯彻这些理念，对于避免企业走入薪酬管 理的误区，同样具有十分重要的意义（姚德超 2009/09） 薪酬的概念、本质以及构成 1 薪酬的概念。薪酬是一个比较宽泛的概念，它是指个人参与社会劳动从组 织得到的各种酬劳的总和．包括直接以货币形成支付给员工的 劳动报酬，可以 转化为货币性的劳动报酬，工作本身带给员工的个人的机 会和满足感．以及工 作环境带给员工的满意、方便、舒适和愉悦。（盖勇