限制性股权激励和一般股权激励的比较.docxVIP

限制性股权激励 限制性股票和股票期权是我国上市公司实施股权激励的两种主要方式，这两种激励方式在受赠物、获赠股票数量以及权利义务等方面存在诸多差异。 除了下面的这些内容外，附件中的论文也对这两种股权激励的主要方式做了比较研究。 20 年以来，中国上市公司股权激励实践在股权分置改革完成后迅 速、广泛并深入地开展起来，限制性股票与股票期权则是上市公司实施股权激励的两种主要方式。在中国证监会颁布的《上市公司股权激励管理办法（试行）》（证监公司字[2005]151 号）、国资委、财政部颁布的《国有控股上市公司（境内）实施股权激励的试行办法》（国资发分配[2006]175 号） 中明确界定了这两种主流的股权激励办法。从本质上来说，限制性股票与股票期权均是将企业股票价格作为激励对象收入函数的重要变量，两者均属长期激励机制设计范畴，但两者又确实存在一些不同。 一、限制性股票与股票期权的比较 （一）激励对象获取的受赠物 限制性股票激励，是指激励对象获得无需投资或只需付出很少投资额的全值股票奖励，当股票持有者为企业连续服务到限制性股票所注明的时间段或者是完成预定目标之后，该激励对象即可获得股票，立即拥有企业 财产的部分财产权，可以享受企业的分红。股票期权激励，是指公司授予激励对象在未来一定期限内，以预先确定的价格（执行价格）和条件，购买本公司一定数量的股票的权利，激励对象可以通过行权获得潜在收益 （执行价格和市场价之差）；反之，如果在行权期股票市场价格低于行权价，则激励对象有权放弃该权利，不予行权。激励对象一般没有分红权， 其收益来自股票未来股价的上涨，收益实现与否取决于未来股价的波动。 （二）奖励股票的数量 经验数据显示，企业采取限制性股票或股票期权激励方式时，在付出相同成本的情况下，后者所需要的股票数量是前者的 3 倍-5 倍。 假设某企业授予日每股价格 30 元，5 年后上涨至 40 元。为确保该激励对象在为该企业连续服务 5 年后能获得 4000 元的权益，有以下两种激励方案： 方案一：授予员工限制性股票，员工为该企业连续服务 5 年后，可以获赠 100 份股票（4000÷40=100）。 方案二：授予员工股票期权，5 年后每位员工获得 400 份股票（4000÷ （40-30）=400）。 可见，限制性股票激励对股东财富的稀释效应要小于股票期权。 （三）风险及收益率 限制性股票奖励属于实值股票赠予，风险较小，即使股价在限售期内下跌，但只要不跌至零，员工手中的股票仍然是有价值的。就股票期权而 言，若股价低于执行价格，激励对象就不可能行权，就面临损失，因此风险较大，所要求的收益率也较高。 承上例，某企业对员工实行股权激励，当前股票价格为 30 元，执行价格为 40 元，5 年后的股价为P： 方案一：授予员工每人 100 份限制性股票，5 年后的收益为 100P。方案二：授予员工每人 400 份股票期权，5 年后的收益为Max[0，400× （P-30）]。 现在分多种情况比较一下这两个方案的收益：P30 元时，方案一收益为 100P，方案二收益为 0；30 元P40 元时，方案一的收益大于方案二的收益；P=40 元时，方案一与方案二的收益均为4000 元；P40 元时， 方案一的收益小于方案二。 综上所述，当股价低于 40 元时，限制性股票的收益高于股票期权， 当股价高于 40 元时，股票期权的收益较高。因此，当股票的价格高于执行价格并具备较强的上升趋势时，股票期权所能获得的收益空间要大于限制性股票。 （四）权利义务的对称性 限制性股票的权利义务是对称的，激励对象在满足授予条件的情况下获得股票之后，股票价格的涨跌会直接增加或减少限制性股票的价值，进而影响激励对象的利益。股票期权是典型的权利义务不对称激励方式，期权持有人只有行权获益的权利，而无必须行权的义务。 （五）激励与惩罚的对称性 限制性股票存在一定的对称性，在激励对象用自有资金或者公司用激励基金购买股票后，股票价格的下跌将会直接影响激励对象的收益，造成其直接的资金损失。限制性股票通过设定解锁条件以及未能解锁后的处置的规定，可以对激励对象进行直接的经济制裁。鉴于期权这种金融工具本身权利与义务的不对称性，股票期权不具有惩罚性，股价下跌或者期权计划预设的业绩指标未能实现，激励对象只是放弃行权，并不会造成其现实的资金损失。 （六）价值评估体系 限制性股票的价值评估十分简单，限制性股票的价值即为授予日的股票市场价格扣除授予价格，并无未来的等待价值。股票期权的价值一般按照期权定价模型（如 B-S 模型或二叉树定价模型）进行测算，依赖于股票市价、行权价、股票收益率的波动、期权有效期限、无风险利率、股票分红率等参数决定。两者的差异表现在限制性股票只有内在价值，而股票期权拥有内在价值和时间价值。 （七