责任会计的基本概述.pptVIP

完全的自然利润中心还应拥有材料采购权和生产决策权。 * 第三十一页，共六十一页。 人为利润中心 人为利润中心有两种，它们在收入的计算上采用了不同的计价基础： 一 种是包含利润在内的内部结算价格(即前述可控收入的第二种含义)； 另一种是成本型内部结 算价格(即前述可控收入的第三种含义)。 * 第三十二页，共六十一页。 这两类人为利润中心的差别是明显的： 前者的利润 是在生产过程中已创造，但尚未实现的利润；后者的利润其实只是产品成本差异。为使责 任中心能够更明确地体现其特点，我们只把前者称为人为利润中心，而把后者仍称为成本中 心。 * 第三十三页，共六十一页。 投资中心是指既要发生成本又能取得收入、获得利润，还有权进行投资这样一种责任中 心。 该种责任中心不仅要对责任成本、责任利润负责，还要对投资的收益负责。 投资中心 * 第三十四页，共六十一页。 显然，投资中心应拥有较大的生产经营决策权，实际上相当于一个独立核算的企业，如总公司下属的独 立核算的分公司或分厂等。 * 第三十五页，共六十一页。 内部 结算价格 * 第三十六页，共六十一页。 在责任会计体系中，企业内部的每一个责任中心都是作为相对独立的商品生产经营者存在的，为了分清经济责任，各责任中心之间的经济往来，应当按照等价交换的原则实行“商品交换”。 * 第三十七页，共六十一页。 各责任中心之间相互提供产品(或劳务)时，要按照一定的价格，采用一定的结算方式，进行计价结算。这种计价结算并不真正动用企业货币资金，而是一种观念上的货币结算，是一种资金限额指标的结算。计价结算过程中使用的价格，称为内部结算价格。 * 第三十八页，共六十一页。 1.内部结算价格是分清各责任中心经济责任的重要依据。 2.内部结算价格是测定各责任中心资金流量的重要依据。 3.内部结算价格是考核各责任中心生产经营成果的重要依据. 内部结算价格的 作用和制定原则 内部 结算 价格 的 作用 * 第三十九页，共六十一页。 1.公平性原则 2.目标一致性原则 3.激励性原则 制定内部 结算价格 应遵循 的原则 * 第四十页，共六十一页。 是以产品的计划制造成本为依据制定的，即以制造成本法下的计划单位 成本作为内部结算单价，它适用于采用制造成本法计算产品成本的成本中心之间的往来结算 。 内部结算价格 的类型 计划 制造 成本 型内 部结 算价 格 * 第四十一页，共六十一页。 是以产品的计划变动成本为依据制定的，即以单位产品的计划变动成本 作为内部结算单价，它适用于采用变动成本法计算产品成本的成本中心之间的往来结算。 计划 变动 成本 型内 部结 算价 格 * 第四十二页，共六十一页。 这类内部结算价格由两部分构成：一部分是产品的计划变动成本，另一部分是计划固定总成 本，它适用于采用各种方法计算产品成本的成本中心相互之间的往来结算。 计划 变动 成本 加计 划固 定总 成本 型内 部结 算价 格 * 第四十三页，共六十一页。 是以产品的计划制造成本为基础加上一定的利润制定的，即以单位产品 的计划制造成本加上一定比例的计划单位利润作为内部结算单价，它适用于人为利润中心之 间的往来结算。 计划 制造 成本 加利 润型 内部 结算 价格 * 第四十四页，共六十一页。 第十章 责 任 会 计 管 理 会 计 学 * 第一页，共六十一页。 第十章 责 任 会 计 * 第二页，共六十一页。 责任会计是指以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的 资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。 * 第三页，共六十一页。 责任会计是会计核算和会计管理向企业内部纵深发展而出现的一种服务于企业内部的会计制度，要求在企业内 部以可控责任为目标划分责任中心，然后为每个责任中心编制责任预算并按责任中心组织核 算工作，最后通过预算与实际执行结果的比较来考核各个责任中心的业绩并兑现奖惩。 * 第四页，共六十一页。 责任会计的产生 早期的责任会计是由成本会计和差异会计消极演变而来的。 企业为了适应社会化大生产的需要，其内部管理需要细化。 内部分工越细，越具体，其责任也就越明确，差异的归属也就越清楚。责任者对其差异