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我国工商管理现状与对策分析 -工商管理论文 -管理论文 〔关键词〕新经济工商管理行政效能 一、工商管理现状 （一）思想认知不正确 发挥工商管理的新政效能需要有强大的物质作为基础支撑，并充分发 挥工作人员在工作过程中的主观能动性。简单而言，工作人员属于影响政 府行政效能的关键以及主导型因素之一，不同的政府部门在具体职责方面 并不相同，所有的部门中任何工作人员对政府行政效能的建设影响主要在 两个层面。一是在于领导干部。干部对于工商管理的效能建设与发挥有着 重要性的影响，尤其是认知水平以及工作作风所能够形成的影响最为突出。 二是在于一般工作人员。在工商管理部门中，工作人员属于政府工作方案 的具体实施者与参与者，这些工作人员的工作积极性、工作态度会直接决 定整个行政效能的建设效益。普遍存在思想认知的问题，再加上工作态度 的不端正、业务素质水平较差，很容易产生倦怠现象，从而影响整个团队 的效能。 （二）内部建构缺陷普遍 制度本身具备约束、规范以及长效等特征，其属于保障工商管理效能 的关键性因素。但从制度角度来看，对工商管理的效能支持并不突出，其 问题也比较多。需要构建一整套完善的机制，借助工作人员的工作特征， 制定具体的绩效考核与激励机制，可将绩效考核的结果与薪酬奖励、岗位 晋升等直接挂钩，最大程度的提高工作人员的工作积极性，为工商管理的 效能建设奠定基础。当前，国内不同地区的工商管理在选人用人、绩效考 核方面仍然存在问题，导致行政效能普遍较差，工商管理体系约束现象突 出，人事关系冻结问题比较严重，阻碍优质人力资源的效益发挥，无法有 效提升工作人员的创造性与主动性，导致效能偏低。 二、推动工商管理发展的有效对策 （一）优化工商管理基础机制 在考核机制方面。想要保障考核机制的合理性，就必须保障考核机制 本身涉及到的所有部门和所有业务环节，如在工商绩效考核、工商年度月 度评估、工商职工绩效考核、局机关职工绩效考核等多个层面。按照考核 的具体方案配套相应的激励机制，明确考核的目的、方法以及路径，合理 应用考核机构的奖惩措施。在具体工作中，可以采取如下措施。1.根据业 务特征制定具体考核模式。工商的所有行政执法部门应当构建在所有业务 的考核体系之上，从具体的业务层面上着手，探讨全面的考核指标，并将 企业的注册、变更、年检以及商标等工作纳入其中，归纳到考核范围之内， 以全面客观的方式表现工商工作绩效，承接局机关的所有业务，做好窗口 服务、巡查检查以及案例办结等多个层面上的考核，同时按照季度工作的 部署情况，采用量化、科学的方式进行考核，保障工作重心灵活调整和优 化考核指标。2.提升月度的考核互检效益。月度考核属于季度考核工作的 一种细化与补充，其可以有效地考核基层部门的绩效工作模式，机关部门 需要制定统一的月度互检考核体系，应用随机抽查的方式开展互检，促使 检查结果合理纳入到季度考核当中，促使季度考核得到有效的细化，并将 互检的核心放在重点业务层面上。 （二）强化工商管理工作价值 1.构建工作人员服务意识。做好群众群体的三种意识，党的十八大明 确提出了深入改革以及科学发展观，同时构建与和谐社会。构建为人民服 务的工作理念与意识，工商管理部门需要明确自我工作意识，构建正确的 工作目标，深入了解群众的利益需求，并为群众谋取利益的同时，做到自 我利益的忽略。构建公仆意识的同时，需要做到为群众奉献，强化队伍的 自律建设，每一位工商管理干部都应做好纪律观念的建设与自律，时刻采 用相关法律约束自身，坚持廉政的基础底线，严格根据党员、工作人员的 标准审视自身，明确自身的职责，为民众牟利。只有不断改进和强化工作 理念，才能在时代发展的潮流中坚持，更好地发挥个人与部门的价值。2. 需要逐渐做到以民为主的工作态度。以民为主的工作意识主要在于官员以 自身为标杆，作为人民公仆应当做好意识层面上的转变，以民作为核心， 做好“理所应当”服务的态度意识。在制定具体政策的同时，需要高度重 视与吸纳，将工作的重点、出发点落在人民身上，从而有效解决群众的需 求，真正做好核心利益的维护保障工作。 （三）突出监督与指导工作 三、总结 综上所述，工商管理的建设属于维持社会发展以及巩固党政地位的关 键性措施之一，同时也是打造公平、亲民、高效以及廉政机关的关键性方 式之一，其有利于改善党与政府机关在民众心中的地位与形象，有利于推 动和改进政府职能的转变发展，对于政府服务大众有着明显的帮助。当前， 我国在工商管理效能方面有较大的改进空间，在阻力与障碍方面也比较突 出，根据这些问题应当积极创新改革，做好改革动力的分析探讨，更好地 推动政府转型，提升社会建设进度，推动，做好思路、方法的创新改革， 履行工商管理基础职责的同时，更好地为社会经济发展做贡献，从而推动 我国长远发展，更好地适应当前经济发