第3章投资决策.pptVIP

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  • 2023-05-07 发布于重庆
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例1:设折现率为10%,有三项投资方案。 第二十八页,共五十八页。 净现值(A) =(11800×0.9091+13240×0.8264)-20000 =21669-20000=1669(元) 净现值(B) =(1200×0.9091+6000×0.8264+6000×0.7513)-9000 =10557-9000=1557(元) 净现值(C) =4600×2.487-12000 =11440-12000=-560(元) 第二十九页,共五十八页。 (二)现值指数法(Profitability Index -PI) ——投资项目投产后未来净现金流量总现值与初始投资额现值之比。 前例:现值指数(A)=21669÷20000=1.08 现值指数(B)=10557÷9000=1.17 现值指数(C)=11440÷12000=0.95 第三十页,共五十八页。 现值指数法评价方案的决策原则 现值指数=1, 投资报酬率=预定折现率,可行; 现值指数1,投资报酬率小于预定折现率,不可行。 优点:现值指数是相对数,有利于在初始投资不同的投资方案之间进行获利能力对比。 缺点:现值指数是相对数,不代表实际可获得的财富。 多可互斥项目比较中,如果投资额允许,应该按照NPV原则选择最优项目。 第三十一页,共五十八页。 (三)内部收益率法I

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