IE基础和IE手法培训.pptVIP

1.研究雙手的動作,以求其互相平衡. 2.顯現出伸手找尋,以及笨拙而無效的動作. 3.發現工具、物料、設備等不合適的位置. 4.改善工作布置. 5.協助操作技術的訓練. 雙手法的運用 * 第三十一页，共五十六页。 意義:利用抽樣原理,以推測人或物之作業真象,以利進行分析改善. 應用範圍: 1.辦公室人員工作時間所占之百分率. 2.機器設備之維修百分率或停機百分率. 3.現場操作人員從事有生產性工作之百分率. 4.決定標準工時之寬放時間百分率. 5.用以決定工作之標準工時. 6.商店顧客類別或消費金額或光顧時刻次數等之分配比例資料. 7.其他可應用抽樣調查以收集資料的場合. 7. 抽查法 * 第三十二页，共五十六页。 1.觀測時間短,並可同時觀測多個機器或操作人員的狀況. 2.調查時間較長,可去除因每日不同之個別情況所造成之差異現象,因此其結果較為客觀可靠. 3.所被觀測的對象所產生的干擾次數及時間較短. 工作抽查的好處 * 第三十三页，共五十六页。 1.確定抽查的工作項目. 2.調查觀測記錄表格之設計. 3.抽查觀測次數之決定. 4.抽查行程之安排. 5.決定觀測時間. 6.現場觀測. 7.資料分析與整理. 工作抽查的步驟 * 第三十四页，共五十六页。 時間研究的目的: 1.作業改善. 2.標準工時製定. 時間研究 * 第三十五页，共五十六页。 在適宜的操作條件下 用最合適的操作方