工廠管理的五要素.pptVIP

ABOUT PIT●　Why Inducting PIT ?●　What is PIT ?●　How to do PIT ?第一页，共二十五页。 Why Inducting PIT ?工廠管理的五要素ProductivityQualityDeliveryCostMorale*品質的問題通過生產力可以得到反映*品質提升了生產力相應提升*生產線平衡,品質易管制*5S做好了,品質易管制*生產線平衡提升,產出穩定可控, 交期就能保證*生產力提升工廠員工有自豪感薪資福利有保障士氣就提高*員工士氣提升了潛能得以發揮能創造更高的生產力*生產力提升,人工成本自然下降生產力改善 能 促進品質、成本、士氣及交期各項的改善;且,它是一個指示器,能及時反映品質、士氣的狀況第二页，共二十五页。 生產力的計算方法Productivity = -------------------------------- Output Q’ty * STD TimeInput Hours= -------------------------Earned HoursInput Hours第三页，共二十五页。 生產力改善的意義＊　直接人力的節省＊　用更少的人力做更多的事＊用同樣的人力做更多的事＊用更少的人力