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第二章 企业无形资产的识别与界定 （一）无形资产概述 无形资产是指由主体控制的，不具有独立实体，对生产经营与服务能持续发挥作用并能带来经济利益的一切经济资源。 企业的有形资源或称有形资产即指企业的硬件环境，如资金、厂房、土地、设备等，其价值可以被精确地计算和评价； 而反映无形资产的企业软件环境，如管理规范、员工素质、企业文化、组织体系、知识产权、品牌形象等，其价值则不确定，更难以量化地被人们所认识。 第一页，共三十八页。 虽然有形资产比无形资产更容易识别和运作，但它毕竟只能说明企业的竞争现状，反映的是静态的竞争能力；而无形资产则决定着企业未来的竞争地位，反映的是动态的竞争能力。 这些无形的东西驾驭着企业的有形资产，综合地反映了企业在市场竞争中的相对优势（地位）。 企业整体竞争力的重要意义首先在于企业拥有的特殊能力或资源，这些资源是与知识相关的、看不见的摸不着的，但确实存在的，难以买卖和在企业内各部门分割的资产或能力。 因此，研究科学评估企业无形资产价值的理论体系和方法应成为评价企业价值的关键。 第二页，共三十八页。 无形资产由于现行会计制度的制约，又可分为财务报表上的无形资产和报表以外的无形资产。 由此所带来的问题是企业如何将其无意识的创造无形资产的行为变成一种有意识的增值，进而整体提高企业的价值，并从中获取利益的最大化。 第三页，共三十八页。 深圳曾经拿出五家优质的大型国有企业的股份，向境内外大型战略投资者进行配售，引起有关人士的关注。 有意思的是，人们关注的目光一致投向了这些企业的无形资产：相对或自然形成的垄断或特许经营权，如水务、能源，已形成的广泛的销售渠道，如燃气等。 从20世纪80年代开始，人们已开始逐渐从传统的“知识产权=无形资产”的观念中解脱出来，而渐渐把销售渠道、顾客名单、人力资源及管理能力看成无形资产的一个重要组成部分。 由此形成一系列连续的无形资产组合。并以以下3个标准为考察其无形资产组合的最佳方案，这三个标准是： （1）无形资产转移的潜在能力 （2）管理目标 （3）增加股东的价值。 第四页，共三十八页。 从上世纪90年代开始，国外已陆续出现了一些指导企业去经营无形资产的机构或组织： 形成广泛影响的一个是瑞典的SKA（Sveiby Knowledge Associates）全球性知识管理咨询顾问组织。 美国的原安达信。 沙利文（Sullivan）智力资本管理集团等。 这些组织或机构的作用就是协助企业将其无形资产转化为持续性营业收入，进而全面提高企业的价值。 第五页，共三十八页。 2001年9月1日实施的《资产评估准则——无形资产》指出了我国无形资产的范围具体包括： （1）专利权：是指国家专利主管机关依法授予发明创造专利申请人对其发明创造在法定期限内所享有的专有权利，包括发明专利权，实用新型专利权和外观设计专利权。 （2）非专利技术：也称专有技术，是指不为外界所知，在生产经营活动中应采用了的，不享有法律保护的，可以带来经济效益的各种技术和诀窍。 （3）商标权：是指专门在某类指定的商品或产品上使用特定的名称或图案的权利。 （二）无形资产的范围 第六页，共三十八页。 （4）著作权：制作者对其创作的文学，科学和艺术作品依法享有的某些特殊权利。 （5）特许权：又称经营特许权，专营权，指企业在某一地区经营或销售某种特定商品的权利或是一家企业接受另一家企业使用其商标，商号，技术秘密等的权利。 （6）土地使用权：指国家准许某企业在一定期间内对国有土地享有开发，利用，经营的权利。 （7）商誉：指能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力（如社会平均投资回报率）的资本化价值。 第七页，共三十八页。 无形资产的范围非常广泛，而且它的外延，特别是资产评估所实际承认的外延即它具体包括的内容和范围，比较复杂，各个国家不尽相同。 以美国评值公司为例，该公司认为企业的无形资产应该包括以下内容： 1． 促销型资产，英文名称是 Marketing Assets，具体包括： 商标 Trademarks 顾客名单 Customer Lists 包装 Packaging 定单 Backlog 广告资料 Advertising Material 特许权 Franchises 货架空位 Shelf Space 许可证 Licenses 经销网 Distribution Network 第八页，共三十八页。 2． 制造型资产，英文名称是 Manufacturing Assets，具体包括： 专利 Patent 配方 Formulas 经营秘密 Trad