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二、组织架构
公司领导
公司领导:指导审核部门公司
开展项目的营销策划、保证各项设计进度满足部门
开展项目的营销策划、
保证各项设计进度满足
部门经理
助理主任设计师:牵头所负责项目的各项设计工作,具体负责建造专业的相关设计工作,
招商助理经理:负责项目的销售招商工作,销售团队组建与管理,销
报建助理经理: 负责
单
职
助理主任设计师 助理主任设计师 招商助理经理
联
作
高级设计主管 高级设计主管 高级营销主管 营销主管 营销主管
设计专员 设计专员
高级设计主管:主要是负责设计管理协调,其他项目中结
构设计的分项工作;
高级营销主管:负责中建产业基地项目及后续开展项目的项目营销策划、推广管理等相关工作
营销主管:配合领导完成各项招商工作,负责各项目的物料制作执行及市场信息跟进等工作
报建主管:了解国家及合肥市对项目建设的有关方针和政策,负责办理公司房建类项目报审报建工作
设计专员:完成自身的本职工作及上级领导交待的各项工作任务
职 责 一职
职 责 一
职 责 二
职 责 三
工作 任务
工作 任务
工作 任务
四、岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级职
岗位名称
所在部门
直接上级
职位级别
职位定编
直接下级
D
设计营销部
设计营销部经理
本职: 1 所有项目的供电报建、供水报建、燃气报建、排水办报建
2 所有项目的报建方案配合,图纸审查,消防审查,
3 所有项目的专项对接主管部门的审查
4 针对不同的项目,制定不同的设备选择参数
职责与工作任务 :
职责表述:完成供电报建、供水报建、燃气报建、排水办、三网报建
1. 配合报建的同事完成方案报建,同时独立完成暂时用电、用水的申报,现场 勘测等工作。 完成项目接入市政管网的申请,现场复核,想办法调阅资料及 与各区管委会、工业园的对接工作.完成三网共享共建的报建。
2. 考虑工程的总投资, 在正式用电、 用水申报前, 确定可行的、 投资少的方案, 完成正式用电用水的申报工作。
职责表述: 报建方案配合,图纸审查,消防审查,
1 。方案阶段,配合完成设备相关专业的方案,从而确定报建方案。
2. 施工图阶段:对设计院的提供的设备图纸(电气、给排水、暖通图纸,) 进行 审查. 提出设计违反规范或者不合理之处,催促设计院修改。
3. 消防审查阶段:按照消防部门审查意见对图纸进行复查校对。
职责表述: 对接主管部门的审查
1 维护与供电公司、供水公司、建投、重点局等主管部门的关系
2 完成电力规划、用电申请、客户自管变电所的审查,完成生活泵房,二次供水 的审查。
职 `职责表述: 确定设备选型参数
责
四
工作
任务
针对不同使用功能的建造,制定不同的设备选型标准,配合合约,控创造价。
职责五 职责表述: 完成上级领导交办的其他任务
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:
教育水平
专业
经验
知识
资格证书
技能技巧
个人素质
其它:
使用工具/设备
工作环境
工作时间特征
所需记录文档
备注
项目部
供电、供水、燃气公司,三网信息共享办公室、建投、重点局等
大学本科或者以上
建造、规划、土木等相关专业
6 年以上工作经验, 3 年以上同岗位经验
建造、规划
中级职称
具有较强的方案构思和专业技能
良好的沟通协调能力,有较强问题处理能力,具备较好的创造性思维,责任心 强,能承受一定工作压力
计算机、熟练使用 CAD、Sketchup、Photoshop 等相关的办公软件系统
办公场所、项目现场
正常工作时间,按工作需要加班
图纸文件归档、设计变更和技术交底记录、编拟联系单等
岗位名称
助理主任设计师
职位级别
D
所在部门
设计营销部
职位定编
1
直接上级
部门经理
直接下级
无
本职 : 牵头所负责项目的各项设计工作, 具体负责建造专业的相关设计工作,保证各项设计进度满足项目 开辟建设需要。
职责与工作任务 :
职 职责表述:根据项目总体开辟计划,编制项目整体设计工作计划.
责 一职
责 一
职 责 二
职 责 三
职 责 四
工作
任务
3. 编制项目各专项设计计划.
4. 配合项目开辟建设需要,动态更新各专项设计计划。
职责表述:牵头项目的各专项设计工作。
工作
任务
1. 负责组织制定项目的设计建造标准, 设计任务书及合约招标文件中的技术要
求。
2. 参预各阶段设计成果评审,提出优化意见并负责落实完成。
职责表述:配合合约部和项目部,协助完成项目的招标和建设工作。
工作
任务
1. 协助合约部完成招
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