公司订单信息管理制度.docxVIP

公司订单信息管理制度 l目的 为规范订单信息的管理，特制定本制度。 2适用范围 适用于公司对订单信息的相关管理。 3具体内容 3.1本制度订立的事项 3.1.l订单信息获得的方针制定和指示，及以此为基准进行负责区域的指示和通路的把握。 3.1.2各种调查方法。 3.1.3信息报告的记录。 3.1.4报告的整理及账目记录。 3.1.5订单获得的促成及联络。 3.1.6对提供内外信息的奖励制度的实施。 3.2获取信息的方式和处理 3.2.1员工订单信息的获取方法由销售经理订立，全体员工应认真实施。 3.2.2调查的要求另行制定,并对员工进行培训。 3.3调查结果的整理 3.3.1在调查时，应在调查记录表上记录重要事项，并向企划部报告。 3.3.2调查所得资料也应送到企划部。 3.4联络 3.4.1企划部在从销售部得到以上的报告时，应对内容作检查和评估。 3.4.2销售部在接到销售活动的目标指示时，须编制日程表并通知其计划日程，以此作为活动基准。而其结果也要经常向企划部报告。 3.5调查的管理 3.5.1企划部要对其预定日程和实际业绩进行经常性的评估和管理工作。 3.5.2对获得的信息，经过审查后如果确认其确有实效，应支付费用。