保安项目质量保证措施.docxVIP

保安项目质量保证措施 （一）XXX保安服务采购项目，我公司实行的管理模式是整体连点联网联动，实行区域划分： 1、根据驻勤点划分，实行区域自治，统一管理的方针，实行责任到人的管理办法，降低紧急事件、突发事件的发生。 2、建立区域联防机制，公司统一配备巡逻车、配备装备器械，巡逻检查，防止突发事件、紧急事件发生，做到突发事件、紧急事件的快速到达现场，快速处理解决，建立健全相关机制 。 督查机制的建立是为了全面、准确、客观地反映各驻勤点的安保工作事项，不允许工作中出现许敷衍、搪塞、弄虚作假，客观反映驻勤点的工作状况。根据督查考勤记录作为每月及年终总结评先选优的依据之一。 （二）校方反馈意见机制 切实了解校方需求，和安保工作中出现的问题，及时解决工作中的不足，即时调整改进。根据服务方的反馈意见，及时了解各执勤点近期工作情况，工作情况意见反馈结果作为每月及年终总结评先选优的依据之一。 （三）执勤点月会机制 每月定期召开月会，月会的主题就是考核会，通报各驻勤点的月目标完成情况及奖惩结果，由突出者介绍经验，出现问题的分析原因并提出改进措施，月会分集体会议和个别交流。集体会议以集中发言为主，个别交流采取分散形式交叉进行，规定时间限制，以保证效果和效率。月会是总结经验、找出问题，并提出解决办法，以便更好地完成下月目标工作。从而达到全员教育、全员激励的效果。 （四）年终汇总考评 年终汇总考评不仅是