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驾驭人性之全面激发部属工作热情 驾驭人性之全面激发部属工作热情 系统、简单、有效的手段激发员工工作热情，展现卓越的领导力，就在《驾驭人性之全面激发部属的工作热情》 【课程大纲】 第一部分：驾驭人性激发潜能 人性假设及领导风格 人的行为规律和激励工作 激励的含义、目的及作用 马斯洛需求层次理论 赫兹别格的双因素理论 期望理论、公平理论、强化理论 哪些是企业员工的真正需求 国民性解析与管理智慧案例分享 第二部分 : 精神激励法 什么叫精神激励？其目的和作用 精神激励法适用范围、对象及阶段 勇于沟通、学会沟通、善于沟通 如何进行精神激励的实际案例第三部分：物质激励法 什么叫物质激励？主要的表现形式 物质激励法适用范围、对象及阶段 薪金、福利、保险在物质激励中的作用 目标管理与物质激励的活用 如何实现薪酬与个人绩效挂钩 GE 的激励机制 - 未位淘汰制案例 第四部分 : 有效的激励机制需考虑因素 精神与物质激励相结合 敏锐发现员工消沉、老化的表现信号 信息沟通的科学性、规范化 价值观念导入和企业文化建设 鼓励创新、积极参与的环境 工作内容丰富化、轮换岗位的制度 授权及授权技巧 科学地、客观地、公正地绩效评估体系案例分享 第五部分：激励总结 全面开展激励的重点、难点 激励模式 激励与控制 为 为“皿 l 企业尔 1浅栏 计付动艺I li I 机彴 企业公改 关于讲压向 注111 1 疫夕 讲师名片 b,”“ ， j r, 绶浸费用, 15000元I天（仅怍姿芯） 挖长领城 目标丑 、执行 、含钳习队 挖长行业，医疗杂眈密地产 眭芸业关客形沐生产加工 讲师介绍．浙江院 页男子科挟百院 公司总经理祗 il 阮突 诗副药菜团运甘1谋 长（总111) .t 湔 拱岭 帛阴 ii!!i函 穴区冠 ＿ 、＇｀ 理红云红词（云烟）抚团团队订II纬 百 ，爷玫煤 仕 廿炾 轨 业 化 改育研 究 中 心总孜宫翌廷伈 众CTF汪1B氐订II师国 发一拢 e, 1师1 、 许妇 拓 呆 详 细介诏 心 叩 钰 1 598716609 0 心 硕 钮以上电泊 和 胖了本人页三持助理电，泛三待联；；；业 行，可为您节也迄\Ill,.芯＇ 打电话 纣说 是在中国 请师双云女的，价还烹忧芍