原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《该死的会议 如何开会更高效》最新版读书笔记，下载可以直接修改
会议问题方法结构开会公司团队帕特里克兰西奥尼作家领域适用性商业前情序幕决策改革流程主角提要本书关键字分析思维导图
01导言第二部分 模型致谢第一部分 寓言附录目内容摘要管理畅销书作家帕特里克?兰西奥尼在《该死的会议》中，将为公司中最令人头疼，却被普遍忽视的问题——糟糕的会议——提供根本性的解决方法。他揭示出导致公司会议低效的根本原因是回避冲突和结构混乱，并提出了既简单易行，又具有深刻的变革精神的高效开会之道《该死的会议》提供的开会模式，经过了故事中主人公的重重检验，使它在真正的商业领域中具有较高的适用性。如果此时你正在寻找优化决策流程，提高员工士气，增强团队执行力的方法，那么参考《该死的会议》，从反思团队的开会方式入手，也许能够事半功倍。
导言电影是几乎所有人都可以开始去谈论的话题。
第一部分 寓言会议应该具备戏剧性与冲突性，才会高效。
序幕01 前情提要02 转折点03 主角04 改革行动05 解决问题010302040506第一部分 寓言
第二部分 模型如果需要就某个议题做表决，可以事先会下摸清与会者的态度，避免在会上冷场。
会议的悖论执行概要问题1：缺乏戏剧性问题2：缺乏情境结构最最大的挑战：“会议太多的神话”12345第二部分 模型
附录会议划分类型，不同类型进行不同的议题。
致谢值得一读并在现实工作中实践。
谢谢观看读书笔记最新版本
文档评论（0）