管理者常用的管理工具课后测试.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理者常用的管理工具 从技术走向管理的管理工具的学习和运用(华为 郭司理)— — 从技术走向管理的管理工具的学习和运用(华为 郭司理) 课后测试 测试成绩:100.0 分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 在沟通中,书写占的比重为() √ A 10% B 8% C 32% D 20% 正确答案: B 多选题 合理利用时间,控制时间可以用到的工具有() √ 四象限法 番茄工作法 DISC 工具 正确答案: A B 时间管理工具四象限法将工作分为哪四类() √ 重要但不紧急 既重要又紧急 既不重要也不紧急 不重要但紧急 正确答案: A B C D 在华为内部,沟通是为了() √ 预防和解决冲突 消除低效工作 建立良好的工作氛围 建立同事之间的友谊 正确答案: A B 有效沟通的标准为() √ 准确 及时 客观 完整 正确答案: A B C D 在本课中,沟通的原则,下列正确的有() √ 客观的说,客观的听 互相理解 兼听则明 沟通需要产生需求 正确答案: A B C D 跨部门沟通的时,对方不配合的原因有() √ 不负责任,找借口 本位主义,自以为是 公司的问题,职责不清 故意不配合,报复 正确答案: A B C D 一个高效的会议,其要素应该有哪些() √ 会议纪要 结论 责任人 时间点 输出物 正确答案: A B C D E 判断题 四象限法的一个关键在于判断事情到底归属于哪一类() √ 正确错误 正确答案: 正确 在 DISC 理论中,D 型的人具有爱冒险、有竞争力、大胆直接等特点 √ 正确错误 正确答案: 正确

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档