运营转型五步法.pptxVIP

精益运营转型五步法 2021年10月11-15日 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 抚铝工程启动培训营 培训议程 什么是运营转型工程？ 运营转型工程开展的五步法 问题与解答 1 什么是运营转型？ 运营转型是指以根本性转变为根底，并通过对能力、心态、系统和流程的持续改善，从而帮助系统向更高业绩水平转变并实现业绩目标的过程 结构和范围 〔局部〕价值流的持续和逐步变革 与总体业务目标挂钩的具体改进目标 综合协调卓越运营〔运营系统、管理系统、理念行为〕的三个方面 是解决系统问题的更大范围转型的一局部；没有这种转型，本地改进也将得到侵蚀 偏重行动，75% 的时间花在变革的实施上 一个标准的、具有固定周期〔一般为4个月〕并可以复制的流程 参与人员 一线员工和管理层将共同制定和体验新的工作方式，并由衷为其所带来的好处所信服 由当地各部门管理人员领导，并解决他们日常遇到的大局部问题，从而赢得他们的参与和承诺 全职参与的专家在变革集中时期提供技术方面的指导、模范带头作用以及辅导作用，通过技能传授，逐步培养变革骨干承担起领导职责 资料来源：麦肯锡 2 总部工程办公室 实施需要总部推动的跨部门协作的改善措施，如采购等 实施各工厂的运营转型工程 准备 总体诊断 试点运营转型工程 设计总体未来状态 Program 目前我们所在的阶段 持续改善 未来在各个工厂陆续推广运营转型工程 运营转