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PAGE / NUMPAGES 国企科级干部管理办法 国企科级干部管理办法 一、总则 为了进一步规范企业科级干部的选拔管理工作，切实提高企业科级干部的素质与能力，合理分配和使用干部资源，制定本管理办法。 二、干部选拔的基本原则 干部选拔必须遵循以下原则： 1. 党的领导是企业干部选拔的重要保证。 2. 按照“德才兼备，以德为先”的原则选拔干部。 3. 突出工作业绩和能力水平，以工作能力、业务能力和领导才能为选拔干部的主要标准。 4. 实施竞争上岗制度，公平公正地选拔干部。 三、干部能力评估 1. 实行能力评估制度，评估内容包括工作目标实现情况、团队建设、干部培养、工作安排、领导管理等方面。 2. 对干部能力评估结果，应以合适比例计入干部考察、干练作风、领导才干、工作成绩、团队建设、廉政情况、业务缜密等方面评价。并给出评价意见和提出意见。 3. 制定针对干部的个性化培养方案，采用不同形式培训，提升干部素质。 四、干部考核 1. 干部考核分为年度考核和阶段性考核两种。 2. 年度考核由各自直接上级部门、分管领导和人事部门共同完成。 3. 阶段性考核是对干部实际工作表现、协作能力、带领团队能力、工作方法、工作态度等方面进行详细考核。 4. 对考核结果优秀者, 给予适当表彰和奖励。 五、干部任用 1. 干部任用依照“能者上、平者让、庸者下”的原则进行。选拔对象应具有一定的绩效，熟悉行业知识，能够独立解决问题，具备明确的思路和决策的能力。 2. 对干部任用需要经过多环节的审查后方可任用。任用程序应公开透明，选拔结果应在公司网站、内部通知等多个渠道进行公示。 六、干部任免 1. 干部任免应在充分听取各级组织的意见，进行审议。 2. 根据干部能力与绩效，对不合适干部采取相应措施，例如职务更改、换岗调整等。 七、干部管理 1. 建立健全干部管理制度，包括离岗离退、离职离休等方面的规定。 2. 开展干部教育培训活动，加强安全风险管理，提高干部的操守和职业素养。 3. 严格落实廉政要求，落实监督机制，加强廉政教育培训，做到廉洁自律，保持完整和规范的工作作风和良好的形象。 八、监督执纪 1. 坚决维护组织纪律，严格执行干部管理规定，遵守组织纪律和国家法律法规。 2. 加强监督力度，对干部在实际工作中存在的不规范行为，及时开展调查、追责和纠正。 3. 建立干部监督机制，对干部选拔任用等相关决策进行审查，并将监督结果向上级领导汇报，以保证干部管理的规范性和科学性，维护企业发展稳定。 九、附则 本管理办法实施后应建立检查机制，本管理办法的解释权归企业党委和领导班子。本管理办法自颁布之日起执行。