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PAGE / NUMPAGES 企业重大项目法律顾问管理办法 一、前言 随着我国社会经济的不断发展，越来越多的大型企业开始着手推进一些重大项目的开展。对于这些企业来说，完成所规划的重大项目，必须同时注重企业自身发展，法律风险控制等多个方面。而随着职业化的法务队伍的建设，作为法律专业人员的重大项目法律顾问也在此期间得到了广泛的应用。 为了帮助企业更好地管理重大项目法律顾问，减少企业的法律风险，本文将对企业重大项目法律顾问管理进行简要介绍。 二、什么是企业重大项目法律顾问管理 企业重大项目法律顾问管理是指，在企业完成重大项目时，由法律顾问提供针对这个项目的法律咨询和管理服务，为企业处理项目中涉及的各种法律问题，预测风险，为企业谋取最大的利益。 作为重大项目的法律顾问，不仅需要具备专业的法律知识，还需要具备实际操作经验、战略眼光和敏锐的洞察力等多方面能力。 三、重大项目法律顾问管理的重要性 1.降低企业风险 通过权威的法律顾问团队的力量，企业可在项目执行前、中、后及项目完结的全过程中及时掌握相关法律风险点、法律规范等内容，降低企业面对项目实施期间的各种法律风险的可能性，提升企业的执行能力与法律风险管理水平。 2. 提高工作效率 重大项目法律顾问可以针对项目的实施中获取困难而制定相应的法律查询计划，帮助特定负责人快速获取与业务相关的法律问题，避免浪费不必要的人力资源，提高工作效率。此外，在需要针对特定法律问题进行研究时，重大项目法律顾问还可以运用一些高效的法律查询软件，提高研究效率。 3. 为企业争取利益 重大项目法律顾问可以帮助企业针对项目中的各种法律问题制定合理的方案，在保护企业的利益的同时，争取到一定的权益。例如，当企业进行一项投资时，权威的重大项目法律顾问会帮助企业分析各种投资平台的法律风险与现状，保证企业能够在保障自身投资安全的同时，争取到最大的利益。 四、重大项目法律顾问管理的具体做法 1.在项目早期，企业应该就项目相关法律问题与重大项目法律顾问进行深入沟通。此时，企业可以将自身在项目中遇到的问题阐述给法律顾问，与法律顾问展开深刻讨论，共同制定解决方案，争取使运营决策更加明智。 2.在项目中期，从法律层面为企业的合法权益不断争取利益。重大项目法律顾问应根据实际情况，为企业提供有价值的法律意见，以确保企业的项目运营得以成功推出。此时，企业应该将一些重大的法律问题告知重大项目法律顾问，并针对此类问题进行讨论。 3.项目进行过程中，企业需要随时对法律风险进行识别，并及时联系相关部门推出安全策略。重大项目法律顾问应该对这一风险点进行及时缓解，并应对风险，让企业了解风险，并且提出优化策略。 4. 项目执行第一时间给重大项目法律顾问提示事态的变故，并及时与企业的高层领导沟通。 5.项目完结时，需要对项目执行过程中出现的各类法律问题进行全面的总结、记录，经过反思和分析，形成经验，为以后类似项目的法律处理提供指南。 五、注意事项 1.选有丰富实战经验的法律顾问，并且确保本领域法律知识能力的全面性 2.明确法律顾问主责，在项目的各个阶段学明确法律顾问的任务与职责，便于与职员团队顺畅协作。 3.关注法律顾问企业的信誉度与声誉良好度，可以进行核实。企业可以通过因特网查看资料、阅读相关网址来进行了解。 4.注意法律顾问的专业知识全面、专业度高。 六、结尾 企业的重大项目法律顾问管理是企业推进项目的基础工作，确保企业的法律稳定和项目达成预期目标。针对不同的项目需求，企业可以有选择的找到适合自身的重大项目法律顾问团队，在生产经营中不断完善、优化，提升企业的整体竞争力。