种增员障碍大突破.pptVIP

名 将 天 下 第三十页，共八十三页，2022年，8月28日 11 同仁不配合怎么办 不畏辛劳，带动单位气氛 你已明了增员的重要性，也打算扩大组织人力时，却发觉同仁一副与他何干的姿态。怎么办呢？ 先向办公室内的最高主管请教，提醒他，这本是他的职责，现在你想做，请他来配合。你可以自动请缨，担任增员工作的前锋军、先头部队。 如果主管认同你，他也会判断你有无担此大任的能力，如果他觉得你不足担负重责，他也应有些协调性的动作。 第三十一页，共八十三页，2022年，8月28日 如获你是单位内的最高主管，你更应该将增员放在第一位，增员和推销是不分轩轾的。 你的部属中一定有人不支持你的行动，没关系，这是必然现象，你无法要求每个人认知都一致。即使他不愿配合，你也请他勿讲风凉话。如果你的决心够，又能持续，本来不参与的人迟早也会回心转意。 若是反对的人太多，你的阻力太大，此时就必须借用外力的支持。 第三十二页，共八十三页，2022年，8月28日 开个增员特训班、举办增员比赛，请专精的好手现身说法，用他们的实际成果去影响无心的人，也刺激大家的潜能。 人生本来就充满困难和挫折，困难当前，更应兴致勃勃向前冲！ 重点提示：身为最高统帅，一定要有包容的胸襟、无私的奉献。这不但会令你获得认同，更是