海南航空控股股份有限公司人事管理规章制度分析研究.pdfVIP

目 录 摘要及关键词 I 1 绪论 1 1.1 研究的背景及意义 1 1.2 研究的现状 1 1.3 研究的内容和方法 2 2 人事管理规章制度基本理论 3 2.1 规章制度的概念 3 2.2 人事管理规章制度 3 2.3 人事管理规章制度的作用 3 3 海航集团人事管理规章制度现状 4 3.1 海航集团基本概况 4 3.2 海航集团人事管理具体规章制度 6 3.3 海航集团人事管理的发展 7 4 海航集团人事管理规章制度的问题分析 7 4.1 福利管理规章制度不尽合理 7 4.2 绩效考核规章制度有待完善 8 4.3 离职管理规章制度规范性不足 9 5 完善海航集团人事管理规章制度的对策 9 5.1 完善福利管理规章制度 9 5.2 完善绩效考核规章制度 10 5.3 完善离职管理规章制度 10 6 总结 11 参考文献 12 致谢 12 海南航空控股股份有限公司人事管理规章制度分析研究 摘 要：近几年来由于海航集团高层人员的多次调动和受到经济危机的打击，导致企业内部大量裁员、岗 位调整以及工作任务变更，这一现象使得企业原有的人事管理规章制度不适应当前海航集团发展的需 要，此时海航集团应针对具体情况具体分析，制定出科学的、合理的人事管理规章制度稳定企业内部 管理，因此本案具有研究的意义。运用文献研究、访谈调查研究等方法，记录海航集团人事管理规章 制度的现有情况，根据调查结果，发现海航集团人事管理规章制度中的福利管理规章制度不尽合理、 绩效考核规章制度有待完善、离职管理规章制度规范性不足等问题，提出完善福利规章制度、绩效考 核规章制度、离职规章制度等解决对策。 关键词：人事管理；规章制度；绩效考核 Analysis and Research on Personnel Management Rules and Regulations of Hainan Airlines Abstract: In recent years, HNA Group has experienced a large number of layoffs, job adjustments and task changes due to the multiple transfers of senior personnel and the impact of the economic crisis. This phenomenon makes the original personnel management rules and regulations of the enterprise unsuitable for the current development of HNA Group. At this time, HNA Group should make a specific analysis according to the specific situation. This phenomenon makes the original personnel manefore , this case has research significance. The current situation of personnel management rules and regulations of HNA Group is recorded by means of literature research and interview research. According to the investigation results, it finds that the welfare management rules and regulations in HNA Groups personnel management rules and regulationsagement rules and regulations of the enterprise unsuitable for the needs of the current development of HNA Group. At this time, HNA Group should make a specific ana