人员工作职责修订版.pdfVIP

人员工作职责 1）项目经理的管理职责 负责项目部全面的经营、质量、技术、安全、人力资源、物资管理。 虚心接受顾客的各项监督检查，定期向报告本项目作业情况，做好的沟通 工作，保持与甲方的良好合作关系，对项目部的满意状况负责，并适时超越顾 客需求期望。 做好与专业化道路清扫、降尘、垃圾清运主管部门及单位等的作业组织协 调工作，保持与项目部相关方的良好合作关系。 做好项目部各项规章制度建设与督导工作，保证各项制度的有效性与适宜 性。 负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、 月、年度工作计划并组织实施。 在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及 时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的沟通协调工作。 负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁 公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠 正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求。 负责管理人员的培训教育工作，及时掌握管理人员的心态等情况，保证项 目管理人员的后需储备；按照作业“工位图”，根据项目特点变化适时对作业 人员进行合理性调整。 对本项目的各项安全工作负总责，抓好安全防范重点，杜绝安全事故的发 生。 2）清扫保洁路面管理员岗位工作职责 贯彻执行国家、省、市、区相关法律、法规和公司劳动用工制度。 在项目经理、副经理指导下，落实完成各项工作任务。 自愿申请、吃苦耐劳、诚实勤奋、热爱保洁工作、有团队合作精神。 身体健康、人品正直、有相关组织证明，一年内无重大不良行为。 能根据项目部要求无条件完成各种临时加班突击任务和其他工作。 自觉遵守公司各项规章制度；岗前培训考核合格。 全面负责所管理路面清扫保洁项目的日常管理工作。随时了解掌握段面作 业人员的身体状况和家庭状况，对于所管理路面上出现的各类问题和意见及时 汇报，属于范围内的事务应及时处理，处理结果并及时上报项目经理；认真做 好人员的思想政治工作，安定团结，一切行动听指挥，保证路面的一切工作正 常达标；认真做好加班记录，按规定不掺假，在一天之内交项目部主管领导签 字确认备案。 认真做好大小会议记录，每月定期在 30 日前以书面形式汇报总结自己的工 作及心得体会，交回办公室。 合理安排班组及路面作业人员，确保清扫、保洁及安全工作的保质保量完 成，对不服从工作安排的人员，进行教育、帮助、处罚。 认真贯彻执行公司质量方针、目标，执行清扫班组各项规章制度，负责质 量计划的实施与考核。 定期或不定期检查清扫保洁机具设备使用状况，督促做好清洁保洁机具的 清洗、维修、保养工作，勤于检查，保持工具配备的完整、完好性，并认真填 写《现场检查表》。 督促班组及段面作业人员遵守安全规程，达到公司要求。负责处理各类违 章作业，对责任人进行教育、帮助，制定整改措施报公司。 负责对所管理段面各班组清扫、保洁人员作的抽查、考核、监督工作，并 认真填写《现场检查表》。 每周定期召开班（组）长及组员业务工作会，进行业务技术指导，提高业 务工作能力，负责进行全年每个季度安全员业务技术和安全教育的培训工作， 不断提高员工的安全意识和质量意识。 负责新员工的岗位培训工作。以身作则，不无故擅离岗位，不消极怠工。 严格遵守考勤纪律，不迟到，不早退，有事请假，替岗人员到岗后方可离岗。 负责道路突击、突发、急难险重任务的组织、处理。 负责完成政府分管领导及公司领导交办的其他工作。 3）质量安全员岗位职责 负责项目部全面的质量、安全管理工作，对完成项目部下达的质量、安全 目标指标负责。 做好与品质部、的沟通协调工作，保证质量、安全各类信息及时上传下达； 定期向品质部传递本项目作业质量的有关信息。 负责与督查员、相关方做好日常与质量有关的沟通、解释、协调工作，及 时向项目经理（代表）汇报大检查、突击性工作任务等应急信息，并协助项目 经理（代表）做好应急组织实服务作。 负责本项目部质量检查标准的编制与改进、更新，保证质检标准的科学性、 有效性、适宜性。 分区域、分重点地做好作业现场的质量监督检查工作。 负责做好办公、库房、安全着装、人员规范等的安全隐患的查处、制止工 作。 协助项目经理