产业组织SCP分析范式概述.pptVIP

西方经济中的五次兼并浪潮 第五次兼并浪潮（1993-2000年） 环境：经济全球化与政治多极化 国际市场竞争成为影响兼并的重要因素。如波音和麦道的合并，埃克森（Exxon）与美孚（ Mobil）价值810亿美元的兼并等 跨国兼并表现突出：1999年仅单项交易值超过10亿美元的跨国兼并与收购便有109起，1999年跨国购并占整个外国直接投资总额的85％以上。 以IT产业为代表的新经济产业中的特色兼并，如以技术获取为目的“以大吃小”等 * 第五十七页，共九十三页。 企业兼并的动机: 主兼企业的动机：获取规模经济效益和经营协调效应、提高市场竞争力和市场支配力量 、降低市场进入壁垒 、战略性动机、提高经理人员的声望。 被兼企业的动机：减少资产经营风险、避免破产、回收 资本。 产业生命周期与兼并模式 孕育期：小企业之间兼并 谋求扩展；摆脱死亡 成长期：大企业对小企业的收购 小企业获得资金、市场和管理；大企业获得进入 成熟期：大企业之间的横向兼并 实现规模效益，追求成本领先 衰退期：纵向兼并 寻求新的成长空间，降低衰退震荡 * 第五十八页，共九十三页。 企业兼并对市场结构的影响 市场支配力量的加强和垄断的出现 进入壁垒的形成 企业兼并是一把“双刃剑”，它所产生的效应既有积