31 关于企业政务诚信建设的情况汇报.docxVIP

PAGE 2 - 关于企业政务诚信建设的情况汇报 在国企三年行动改革新形势下，集团站在企业兴衰的高度，坚持走“以人为本，文化兴企”之路，大力推进诚信建设，精心打造国有企业特色文化，有力促进了企业各项工作的高质量发展。 一、加强思想道德教育，引导员工树立正确的诚信观念　　 近年来，随着国企内部改革、行政管理和思想教育力度的加大，企业的经营形势发生较大变化，员工的观念开始转变，思想逐步稳定，服务意识不断增强，企业呈现出蓬勃向上的发展态势。县农文旅集团积极探索新的管理办法和教育模式，以文化力量来提升企业形象，提高员工素质，应该说诚信是基石，是赢得市场的基础。全面启动了以“强化诚信意识，打造诚信文化，树立诚信品牌”为重点的诚信教育与实践工程。　　 一是强化理论灌输，进行观念引导。为增强学习效果，精心收集和撰写了大量诚信资料，参加县国资系统的宣讲，内容涵盖“诚信”、“道德”、“企业文化”等各个方面，凭借通俗易懂的风格和内容鲜活的特点，赢得了广大干部职工的欢迎，把工作标准、岗位规范等内容列入员工学习计划，使员工在学习过程中，能够理论联系实际，举一反三，既清楚了什么是诚信，又进一步明确了工作职责。　　 二是开展座谈、查摆、讨论、承诺活动。集团多次以“诚信”为主题组织员工进行座谈，要求员工认真对照诚信标准查摆自己在工作中的不诚信行为，深入剖析由于自身的不诚信给集团和个人带来的危害及损失，并逐一制定了相应的整改措施。在此基础上，员工根据自己的岗位诚信标准，向企业做出了书面诚信承诺。　　 三是开展庆祝集团五周年系列活动。进行征文、摄影竞赛，组织员工用文字、照片抒发自己对诚信的真知灼见。员工们根据自己对集团文化、诚信的理解和认知，通过征文、摄影等多种方式，讴歌诚信美德，鞭策失信行为。一幅幅内容新颖、寓意深刻的作品，充分反映了员工们文化、诚信意识的不断提高。整个竞赛共收到作品150余件，公司对其中20余件优秀作品进行了奖励与表彰，在集团大厅进行展览，进一步扩大了活动的教育面和影响力。 通过一系列教育，员工们的诚信意识得到了明显增强，进一步明确了日常工作生活中哪些是诚信行为，哪些是不诚信行为，企业中“诚信为本”“信用至上”的良好风气初步形成。　　 精心设计载体，开展形式多样的诚信实践活动 集团把诚信建设的对象分为领导班子、党员、普通员工三个层面。通过对不同层面人员，开展不同内容的诚信实践活动，使诚信的文化力量真正渗透到企业发展和日常工作之中。　　 一是开展领导干部诚信自律活动。集团领导干部以身作则，率先垂范，才能带动、推动企业的诚信建设。他们通过开展主题当日活动，使领导干部在按章办事、公道正派、廉洁自律、团结务实等各方面都起到表率作用，争做践行诚信的典范。年终通过民主渠道，对领导干部的工作情况和诚信度进行测评。　　 二是开展“我是党员，向我看齐”党员身份亮出来活动。党员作用发挥的好，可以带动身边的一群人。在诚信实践过程中，将党员的照片、姓名及职务在办公桌醒目位置制作工牌，要求党员带头践行诚信，用自身的言行感染身边的员工，真正做到“身份亮出来，作用看出来”，自觉接受员工监督。　　 三是开展争做“诚信员工”活动。号召员工“诚信从今天做起，从自己做起，从小事做起”，并结合企业实际，进行了针对性很强的诚信实践活动。我们以“精确复制、到岗到位、诚信作业”为主题，强化对安全生产的管理和监督，安全总监带头深入作业现场检查安全诚信践诺情况，并以检查、督查等方式，对整个工作过程进行跟进，找出哪些是不良现象，哪些是不诚信行为，并根据相关规定，对违规人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。 四是树立诚信典型，用典型激励员工。充分利用好“四德榜”建设，唤醒员工参与诚信建设的主体意识，注重典型的挖掘和弘扬，先后树立了全心全意为企服务的榜样，并通过企业内刊、微信公众号等媒体大力宣传，使员工学有榜样，赶有目标，有力推动了公司诚信建设的步伐。　　 以制度为保证，形成诚信建设的长效机制 集团先后修定实施了《党组织会议研究决定、前置研究讨论事项清单》《绩效考核办法》《管理制度汇编》等涉及各个岗位、专业的一整套规章制度和管理办法，并严格进行考核。建立5人董事会及董事会专门委员会，严格落实董事会职权，夯实中国特色现代企业制度建设基础。完善投融资、合同、资产、成本等管理制度，并印发管理制度汇编，全面推行实施。为牵住三项制度改革“牛鼻子”，集团坚持“竞聘制+任期制+契约化”管理，形成了“优胜劣汰”的选人用人模式，全员签订劳动合同，大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度。自2018年就开始竞聘上岗，累计参与竞聘的有40余人，最终走上管理岗位的23人，其中80后16人，90后4人，管理岗位的年轻化，充分体现了改革效果。“相马”变“赛马”，这一幕