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蚕丝项目 人力资源管理大纲 目录 第一章项目简介4 一、项目名称及项目单位 4 二、项目建设地点 4 三、建设规模 4 四、项目建设进度 4 五、建设投资估算 4 六、项目主要技术经济指标 5 第二章工作岗位分析研究7 一、工作岗位分析的程序 7 二、工作岗位分析 10 第三章人力资源费用预算的审核 14 一、人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。 14 二、审核人力资源费用预算的基本程序 15 第四章人力资源的空间配置 16 一、企业组织劳动分工与协作的方法 16 二、企业劳动协作 20 第五章应聘者面试的组织与实施 23 一、面试提问的技巧 23 第六章企业员工培训的有效性分析 28 一、培训效果评估方案的设计 28 二、培训有效性评估的技术 30 第七章员工职业生涯规划信息采集 34 一、职业与职业生涯的基本概念 34 二、职业生涯规划信息采集的途径和方法 34 第八章绩效考评指标与设计 38 一、绩效目标设置的原则 38 二、绩效考评标准及设计原则 40 第九章绩效考评方法 47 一、绩效考评方法的分类 47 二、行为导向型主观考评方法 49 第十章岗位评价数据的处理 53 一、收集岗位评价有关信息的工作程序 53 第十一章薪酬体系设计的前期准备 55 一、薪酬体系设计的基本要求 55 二、薪酬体系设计的前期准备工作 58 第十二章集体合同管理分析 62 一、集体合同的形式和期限 62 第十三章岗位评价数据的处理 64 一、收集岗位评价有关信息的工作程序 64 第一章 项目简 一、项目名称及项目单位 项目名称：蚕丝项目 项目单位：xxx投资管理公司 二、项目建设地点 本期项目选址位于xx （以最终选址方案为准），占地面积约 92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给 排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 三、建设规模 该项目总占地面积61333.00㎡（折合约92.00亩），预计场区规 划总建筑面积100476.98㎡。其中：主体工程71042.01㎡，仓储工程 12724.14㎡，行政办公及生活服务设施9478.45㎡，公共工程 7232.38㎡。 四、项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的 建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察 与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 五、建设投资估算 （一）项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资39732.37万元，其中：建设投资29177.37 万元，占项目总投资的73.43%；建设期利息726.68万元，占项目总投 资的1.83%；流动资金9828.32万元，占项目总投资的24.74%。 （二）建设投资构成 本期项目建设投资29177.37万元，包括工程费用、工程建设其他 费用和预备费，其中：工程费用24808.52万元，工程建设其他费用 3714.60万元，预备费654.25万元。 六、项目主要技术经济指标 （一）财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入86900.00万元，综 合总成本费用69484.76万元，纳税总额8234.24万元，净利润 12741.03 万元，财务内部收益率 23.97%，财务净现值 16903.48 万元， 全部投资回收期5.75年。 （二）主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目