餐桌椅公司人力资源模式分析.pdfVIP

餐桌椅公司 人力资源模式分析 目录 第一章项目基本情况 4 一、项目名称及建设性质 4 二、项目承办单位 4 三、项目实施的可行性 5 四、项目建设选址 7 五、建筑物建设规模 7 六、项目总投资及资金构成 7 七、资金筹措方案 8 八、项目预期经济效益规划目标 8 九、项目建设进度规划 8 第二章人力资源费用预算的审核 11 一、审核人工成本预算的方法 11 二、人力资源费用支出控制的原则 13 第三章劳动定额水平 15 一、劳动定额水平的概念和种类 15 第四章人力资源的空间配置 17 一、企业人员配置的基本方法 17 二、企业组织劳动分工与协作的方法 18 第五章招募方式的选择 23 一、选择人员招募方式的主要步骤 23 二、外部招募的主要方法 24 第六章企业员工培训需求分析的方法 31 一、培训需求循环评估模型 31 二、其他几种模型 32 第七章企业员工培训与开发课程 33 一、培训教学设计程序与形成方案 33 二、实施培训教学活动的注意事项 37 第八章绩效考评指标与设计 40 一、绩效目标设置的原则 40 二、基于不同维度的绩效考评指标设计 42 第九章绩效考评系统 47 一、绩效考评周期及其影响因素 47 二、绩效管理的职责划分 50 第十章薪酬体系设计的前期准备 54 一、技能与能力薪酬体系设计 54 第十一章岗位评价的基本步骤 57 一、岗位评价的概念 57 二、进行岗位评价的基本原则 58 第十二章用人单位内部劳动规则 61 一、用人单位内部劳动规则的含义 61 第十三章最低工资保障制度 63 一、最低工资 63 第一章 项目基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 餐桌椅公司 （二）项目建设性质 本项目属于技术改造项目 二、项目承办单位 （一）项目承办单位名称 xxx投资管理公司 （二）项目联系人 任xx （三）项目建设单位概况 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以 “真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发 展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则， 加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创 新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产 业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。 通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环 境。 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产 品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安 全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力 维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级， 为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产 品和服务。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念， 秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为 道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提 高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人 才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品 质的需求。 三、项目实施的可行性 （一）符合我国相关产业政策和发展规划 近年来，我国为推进产业结构转