仓库管理新规制度范本.pdfVIP

仓库管理制度范木 公布时间:-05-03 16:29:25 文萃起源：宜昌租房网 一、目标： 仁为加强库存及在借物品管理、明确物品出.入库于•续及步骤.提升企业资金、物品使用率.确保仓库安 全，特制订以 下管理制度。 2、制度中所指物品是因销售、生产、匸程及研发所需而储存女种成品、半成品及原材料「 二程序： K 物品入库管理： 全部物品购入.退回.测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。 1.2 物品入库於为：《外购入库由爭业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写：《成 品入库爪》由 产品制造部办理物品入库于•续时负责填写。 1 3 仓库人员依据质址部出具验收合格后物品入库单立即査对物品编号、名称.规格型号.数量.最长不超 出一个匸作 日査对完成.如相符.填写物品入库单•实收栏，依据物品入库单登记物料卡及台帐：如不符， 则仓库人员给予拒收并立 即通知质址部。 1.4 «外购入库矗》第一联由仓库存档.第二联送财务部报账.第三联由质量部存档.第四联由采购部门存 档：《成品入 库讯》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。 2、物品出库、发货管理： 2.1 物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经埋核准后相关单据方可提货 （领导授权 亦可），相关单•据上必需说明领货原因：套料发放应附《生产通知氓》或《生产讣划贰》和（套 料晴单），仓库人员 2 按单紧急程度立即发料.最长不得超出 个工作日。 2.2 物品发货（正式协议）：发货通知单•必需经协议实施部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准 后（领导 授权亦可〉，仓库人员复核上述于•续后方可发货。 2.3 物品发货（非正式协议）：发货通知单•必需经协议实施部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部 经理.综合部经理核准后（领导授权亦可〉，仓库人员复核上述于续后方可发货c 2.4 物品发货（个人借用、返修）： 发货通知单必需经所需部门经理.主管部门领导审批、综合部经理核准 后（领导授权亦可），仓库人员复核上述于•续 后方可发货c 2.5 全部物品发货由仓库人员负责发出、跟踪至用户于中•并负责跟货运企业査对相关货运资料，发货所产 生费用由相 关部门负担。 2.6 生产.维修、开发及相关人员：领用物品应办理《物料申领讥》:协议出货应办理《成品出库单》:上 述均为一式三 联，第一联仓库存档，第二联交财务入账.第三联由经办人存档。 2.7 仓库人员严格根据发货取上确定日期组织物品出库•并遵照优异先出标仏 物品上标有生产流水号应记 入物料卡.以 预防领出物品随总涮换：物品不全应立即通知相关部门人员。 2.8 物品发货：必需检验物品性能.外观及附件.各项无误后，并经质量部人员在相关单据确定后.由仓库人员发货：仓库 人员均于出库十日将相关资料正确录入电脑台账.不得隔日作业.以利于物品存虽正确。 2.9 W 特殊情况，由供给商直接发货给用户物品，由相关部门、人员立即办理入库、出库.发货手续：同类 事项未立即 补办手续，标准不准再由供给商直接发物品给用户。 3、借用物品管理： 3.1 g 内部人员借用物品时.应填写 物品内部借用单》，该収据均需经过相关部门经理审核.主管领导同意、 综合部经 理核准方可借用（领导授权亦可）。 3.2 出差在外人员借用物品时，应填写《借用设备（委托）申请表》并签字确定，该单据均需经过相关部门 经理审 核、主管领导同总.综合部经理核准方可借用（领导授权亦可）：特殊情况可由她人代填.但要部 门领导确定其借用人 身份（木表在键桥小区下载）。 3.3 J 5 I： 仓库每三个丿］将在借用物品情况统汁表于下季度首丿 个 作日内发出，相关部门经理或抬定专员在 收到统 8 计表后.依据统讣表上所要求事项立即查对在借物品情况•并在 个匸作日内按要求以书面或电子 邮件形式反馈到仓库 J II I 主管处：未按要求立即反馈将通知财务部门从次丿 起开始从匸资中扌 除相关部门经理 和抬定专员或、 爭人各 100 元作为罚款： 3.4 J.