场地硬化综合标准施工组织设计.pdf

六、施工组织设计 一、编制指导思想和目标 （一）指导思想 1、 全方面考虑拟建工程多种具体施工条件，扬长避短。特确定科学 合 理施工方案，确定施工次序、施工节拍、施工方法、劳动力组织和技术经济 组织方法，合理地统筹安排施工进度计划，确保拟建工程按期交 付使用。 2、 为了使整体工程达成速度快和工期短、在质量上达成精度高和功 效 好、在经济上达成消耗少、成本低和工程施工过程进行科学合理地布 署，为 建筑产品生产节奏性、均衡性和连续性提供最好方案，从而以最 少资源消耗 取得最大经济效益。 3、 事前掌握人、机、料、法、环合理搭配次序，总体布署资源供给和 消耗，合理地确定临时设施位置、规模和用途，和临时设施、材料和机具在 施工场地上布局。 4 Z 、 首先估计施工过程中可能发生多种情况，并为 做好准备、预 防、 处理好设计和施工、技术和经济、现场和后勤保障之间关系，使其工 作 更紧密地结合，直接把参与施工单位和协作单位、阶段和阶段、过程和 Z 过程 间关系愈加好协调起来。 （二）实施目标 工程项目：分项工程合格率100%,分部工程合格率100%。 质量目标：确保“合格”。 10 20 11 9 30 工期目标: 月 开工, 月］ 日完工，总工期为 天，确保 按期 完工。 1% 安全目标：预防为主、杜绝伤残、消亡伤亡、负伤率控制在 。以 内。 工程保修：工程保修率100%,用户信息反馈率100%o （三）编制依据 1、 《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建 设工 程安全生产管理条例》及国家相关建设工程其它法律法规； 2、依据《合水县板桥镇静祥街道排水工程》施工图纸和相关施工规 范 规程及标准图集； 3、 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）及招标文件屮约定 技术规程和施工验收规范； 4、施工企业《项目管理目标责任书》； 5、业主单位对该工程可能提供施工条件； 6、相关工业和民用建筑工程技术质量参考资料。 二、工程概况 本工程为庆阳市粮油贮备库库区院坪整修硬化项目，关键施工内容 为：院 坪拆除、晒场硬化、新建厕所及拆除，库区办公楼线路改造、不 锈钢管大门、 南北天然流水槽。 三、施工组织机构和管理 1.施工组织管理 企业对本工程高度重视，假如我单位中标，将成立高效、精干项目 经理 部对本工程实施全过程、全方位管理，选拔施工经验丰富专业队伍 进场施工。 项目经理代表本企业全方面推行协议，负责本工程施工组织 实施及商务工作。 项目经理部按“四部一室”机构设置，即：工程技术 部、质量安全部、财务 部、物资设备部、办公室等五个部门。 在工程中投入必需优异施工机械设备及试验、检测仪器等，同时建 立 全施工管理体系及质量确保体系、安全确保体系，充足发挥技术优 势、专长特 点，以最优施工方案，快速、优质、安全地完成本工程施工。 2. 施工组织机构和体系： 为确保本工程有效实施和管理，在中标后，我单位将根据招标文 件要 求，成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四标段工程项目部，负责 本工程施工 全过程协议、质量、工期、安全管理控制工作，项目部对业 主全方面负责、对 我单位全方面负责。施工组织机构具体见下机构框图 以下： 3.项目部组员岗位职责： 项目经理岗位责任制 一、 负责落实实施国家和企业颁布各项相关工程施工规程规范和规 章制 度。 二、 负责指导、制订项目质量、安全、文明施工等组织体系管理网 络， 确保项目每道工序受控。 施工组织机构框图 工 土