[QC]创新型课题培训讲义.pptxVIP

创 新 型 课 题;主 讲 内 容;一、创新型课题介绍 创新型课题的推进过程 1999-2002年期间试点开展。于2000年中质协颁发了在全国试行开展创新型QC小组活动的文件。日本“课题达成型”。 2002年3月-2006年2月期间，推出成果案例，提出了改进办法。 2006年2月中质协质量管理小组工作委员会发出“开展创新型QC小组活动实施指导意见”的文件。 ;;二、创新型课题与问题解决型课题的区别 1、立意不同 创新型课题的立意是研发的新技术、新工艺、新材料、新机具等，是打破现有状态，突破传统思想，寻求一种新的方法； 问题解决型课题是在原有状态下，提高、降低或是改进。 与问题解决型的攻关型课题容易混淆 例：《提高宝钢初轧厂冷床齿条板弹簧钢套更换效率》; ２、过程不同 创新型没有历史可参考，所以没有现状调查、没有原因分析和确定主要原因。 创新型课题是属于研制、开发新技术、新工艺、新材料、新机具等，是过去没有的，以研发课题为目标，提出各种方案，进行试验、比对等形式而选择出最佳方案。 问题解决型课题需要做现状调查，收集过程资料和数据并进行综合性分析，找出问题的症结所在和影响现状的原因。;３. 结果不同 创新型是从无到有，创新以前不存在的事件或产品，达到增值、增效的目的。也就是说企业（市场）不存在的技术、工艺、材料、工具等，经过QC小组活动完成了研发，创造出新技术