第五章薪酬管理.pptVIP

二、薪酬管理的内容 1.薪酬的现状调查 2.确定薪酬目标(长期和短期) 3.确定影响本企业薪酬管理因素 4.选择薪酬政策 5.制定薪酬计划 6.调整薪酬结构 第三十一页，共六十一页。 二、薪酬管理的内容 1.薪酬的现状调查。 公平性 竞争性 满意度 第三十二页，共六十一页。 二、薪酬管理的内容 2.确定薪酬目标(长期和短期)。 建立稳定的员工队伍，吸引高素质的员工。 激发员工的工作热情，创建学习型组织，创造高绩效。 努力实现组织目标和个人发展计划的协调一致。 第三十三页，共六十一页。 二、薪酬管理的内容 3.确定影响本企业薪酬管理因素。 外部因素：劳动力市场供求状况，相关行业竞争状况，政府的宏观调控，地区与行业间的薪酬变动水平，当地的物价变动，经济发展水平与劳动生产率的变动，国家法规法令，国际政治时局的变化和其他不可抗力因素。 内部因素：企业的行业性质，经营状况，财力，企业文化，企业劳动生产率，雇员的配置，人力资源管理水平，劳动者所处的岗位等级，个体素质和能力差异，薪酬分配的形式，福利待遇的差别等因素。 第三十四页，共六十一页。 二、薪酬管理的内容 4.选择薪酬政策。 企业薪酬成本投入决策 根据企业的自身状况选择合适的工资制度 确定企业的工资结构和工资水平 第三十五页，共六十一页。 二、薪酬管理的内容 5.制定薪酬计划。 是薪酬政策的